Orçamento Base Zero - Entendimento do OBZ e Ganhos Financeiros

Data: a ser agendada


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Objetivos:

Conceitos básicos para o entendimento do Orçamento Base Zero (OBZ) e os ganhos financeiros que pode trazer a sua empresa. Será ensinada uma metodologia para implantação do OBZ, que auxiliar  na definição de prioridades orçamentárias, e conseqüentemente, uma redução de custos realizada de forma mais inteligente.

Público Alvo:

Controllers, contadores, gerentes e diretores financeiros das empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Programa:


Conteúdo Programático


Módulo I – Orçamento: Conceitos e Objetivos

  • O que é orçamento
  • Orçamento e o processo de criação de valor
  • Da estratégia ao orçamento
  • Orçamento e Contabilidade
  • Responsabilidade pela condução do processo orçamentário
  • Sistemas de informações orçamentárias


Módulo II – Conceitos e tipos de orçamentos

  • Abordagem ortodoxa
  • Budget e forecast
  • Orçamento base zero
  • Orçamento por atividades
  • Gerenciamento matricial


Módulo III – Da estratégia ao orçamento base zero

  • Leitura do ambiente e estruturação de cenários
  • Objetivos estratégicos
  • Premissas orçamentárias
  • Modelo do orçamento base zero


Módulo IV – Orçamento base zero

  • Fundamentos
  • Estruturação do modelo
  • Estruturação dos procedimentos de análise
  • Estruturação do modelo de informação
  • Estruturação do Modelo de priorização
  • Definição do modelo do controle orçamentário


Módulo V – Implantação do OBZ

  • A Controladoria como líder do projeto
  • Treinamento dos gestores
  • Revisão dos processos e atividades
  • A estrutura do “Pacote de Decisão”
  • A metodologia de definição das prioridades orçamentárias
  • A metodologia de definição das metas orçamentárias
  • Como inserir o OBZ no sistema de informação de planejamento orçamentário


Módulo VI – A conclusão do OBZ

  • Interação com o orçamento de vendas
  • Interação com os demais orçamentos
  • Consolidação com as demonstrações financeiras
  • Resultado do OBZ: Análise da rentabilidade e da geração de lucros

 

Público Alvo:
Controllers, contadores, gerentes e diretores financeiros das empresas e profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Instrutor(a):

Clóvis Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria

Doutor em Contabilidade e Controladoria - USP/SP. Mestre em Ciências Contábeis - PUC/SP. Professor de Controladoria e Contabilidade. Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.

Localização:

Hotel Mercure Moema
Av.Lavandisca, n. 365
São Paulo-SP
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