Planejamento Anual de T&D e Mapeamento de Indicadores - Estabelecer as Melhores Estratégias e Construir Indicadores de Resultados

Data: a ser agendada


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Objetivos:

Elaborar e implementar planos de Treinamento e Desenvolvimento de suas organizações, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Identificar ferramentas para a eficaz definição das necessidades de treinamento. Planejar as ações de T&D e estabelecer as melhores estratégias para implementação. Avaliar os Resultados com Indicadores claros e mensuráveis. Entender a diferença entre o LNTD reativo e o LNTD estratégico.

Público Alvo:

Coordenadores, Consultores e Líderes das áreas de T&D ou Educação Corporativa.

Programa:

Módulo I – O Desafio de fazer o RH Estratégico
• Planejamento estratégico de RH
• Alinhamento das ações de T&D à estratégia organizacional
• Os quatro papéis de RH e sua contribuição para a Estratégia e os Resultados
• A gestão do capital humano/intelectual como impulsionadora dos resultados do negócio
• O que são resultados para as organizações
• KPIs e Benchmarking de T&D
• T&D Tradicional, Educação Corporativa, e-Learning e Educação à Distância (Ead)
• T&D de acordo com a ISO 10.015 e certificações dos sistemas de qualidade e meio ambiente

 

Módulo II – Planejamento das Ações de T&D
• Política de T&D
• Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento (LNTD) baseado em desempenho e competências para a realização da estratégica
• Passo a passo para construção do Plano Anual de T&D
• Identificação das demandas de T&D (gaps de Conhecimento, Habilidades e Atitudes)
• Priorização das demandas de T&D
• Definição dos resultados esperados para cada ação de T&D
• Identificação e Construção de Indicadores de T&D
• Planejamento tático e operacional de T&D

 

Módulo III – Avaliação das Ações de T&D
• Como medir a efetividade do investimento em T&D
• Avaliações de T&D conforme Donald Kirkpatrick e Jack Philips
• Acompanhamento de custos e resultados de T&D
• ROI (Retorno sobre o Investimento) das ações de T&D

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Consultora empresarial, com ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Gestão de RH e Jurídico-Trabalhista. Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Experiência de 20 anos como executiva de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, industriais e de serviços. Desenvolve projetos como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Relações Trabalhistas/Sindicais, T&D, Compensação&Benefícios. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho e Gestão e Desenvolvimento de RH.

Localização:

Hotel Intercity Interative Jardins
Rua José Maria Lisboa, 555
São Paulo-SP  01423-000
Telefone: 11 2627 3200
Website: http://www.intercityhoteis.com.br/hoteis/sao-paulo/intercity-interative-jardins
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