Remuneração Estratégica

Remuneração Estratégica
por Resultados, Habilidades e Competências

12/03/2020 a 13/03/2020, das 08:30 às 17:30


08:30 às 17:30 44 dias para o Treinamento
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Objetivos:

• Reconhecer as diferenças entre o sistema tradicional de remuneração e o estratégico;
• Reconhecer a remuneração estratégica como instrumento para atração e retenção de talentos;
• Entender a remuneração estratégica com foco nos resultados, habilidades, competências, individuais e organizacionais;
• Alinhar os programas de remuneração da empresa com as estratégias organizacionais e às práticas do mercado;
• Compreender o processo para estruturação e implantação de um programa de remuneração estratégica

Público Alvo:

Gestores, Especialistas Consultores e Analistas responsáveis pela implementação e administração dos planos de Cargos, Salários, Remuneração e Carreira.

Programa:

1. Remuneração Estratégica
• Cenários e tendências em remuneração
• Remuneração como fator estratégico da empresa
• Sistema tradicional X remuneração estratégica
• Tipos de remuneração mais usados no mercado
• Cultura organizacional e sua influência sobre os Programas de Remuneração
• Remuneração por Resultados, Competências e Habilidades
• Avaliação de Desempenho versus Remuneração

2. Nivelamento dos conceitos sobre Gestão da Remuneração
• Descrição, avaliação e classificação de cargos
• Estrutura salarial, pesquisa salarial, tabela salarial
• Política de remuneração
• Enquadramento salarial e impacto financeiro

3. Benefícios e Recompensas não monetárias
• Benefícios Legais, benefícios espontâneos e benefícios flexíveis
• Benefícios e recompensas não monetárias
• Vantagens e desvantagens

4. Remuneração Variável (RV)
• Objetivos, vantagens e desvantagens da remuneração variável
• Políticas e metas para remuneração variável
• Comissões
• PLR – Participação nos Lucros e Resultados
• Bônus e luvas
• Prêmios e gratificações conforme Reforma Trabalhista
• Como escolher a melhor estratégia de remuneração

5. Incentivos de Longo Prazo e Modelos de Remuneração por Ações
• Opções de compra de ações – Stock Options
• Ações Restritas – Restricted Shares
• Ações de Performance – Performance Shares
• Ações Fantasmas – Phantom Shares e Opções Fantasmas – (Phantom Options)
• Bônus Diferido

6. Formas Modernas de Remuneração
• Holocracia: Brian Robertson – Caso Zappos (Remuneração Baseada em Badges)
• Money Pile - Dominic Barter
• Merit Money – Management 3.0 -Jurgen Apello

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Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Consultora empresarial, com ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Gestão de RH e Jurídico-Trabalhista. Experiência de 20 anos como executiva de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, industriais e de serviços. Desenvolve projetos como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Relações Trabalhistas/Sindicais, T&D, Compensação&Benefícios. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho e Gestão e Desenvolvimento de RH.

Localização:

Hotel Intercity Interative Jardins
Rua José Maria Lisboa, 555
São Paulo-SP  01423-000
Telefone: 11 2627 3200
Website: http://www.intercityhoteis.com.br/hoteis/sao-paulo/intercity-interative-jardins
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