Remuneração Estratégica por Resultados, Habilidades e Competências

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Objetivos:

Compreender o processo para estruturação e implantação de um programa de remuneração estratégica – Metodologia, Mapeamento, Avaliação. Entendimento da remuneração estratégica com foco nos resultados, habilidades, competências, individuais e organizacionais. Alinhar os programas de remuneração da empresa com as estratégias organizacionais e às práticas do mercado. Associar o sistema tradicional de remuneração com o estratégico. Aplicar instrumentos de Gestão da Remuneração. • Conhecer os encargos trabalhistas e incentivos fiscais

Programa:

1. Remuneração estratégica
• Cenário e tendências em remuneração como fator estratégico da empresa
• Conceituando remuneração e os tipos de remuneração mais usados no mercado
• Sistema tradicionais X remuneração estratégica
• Cultura organizacional e sua influência sobre os Programas de Remuneração
• Metodologia para Remuneração por Resultados, Competências e por Habilidades
• Mapeamento de competências
• Mensuração de competências
• Sistemas de Avaliação de Desempenho
 
2. Instrumentos de Gestão da Remuneração
• Análise, descrição, avaliação e estruturação e classificação de Cargos
• Estrutura salarial
• Política de remuneração
• Pesquisa salarial
• Custo de enquadramento e simulações do impacto financeiro
 
3. Recompensas não monetárias
• Teoria motivacional
• Objetivos e exemplos de recompensas não monetárias
• Vantagens e desvantagens dos programas de recompensas
• Importância de outras formas de reconhecimento
 
4. Benefícios, Bônus, PLR, Comissões, Incentivos de Longo Prazo (stock options)
• Objetivos da remuneração indireta ou variável
• Vantagens e desvantagens da remuneração indireta ou variável
• Políticas e metas para remuneração variável
• Histórico e legislação sobre remuneração variável
• A importância da comunicação

• Encargos trabalhistas e incentivo fiscal  

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Consultora empresarial, com ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Gestão de RH e Jurídico-Trabalhista. Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Experiência de 20 anos como executiva de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, industriais e de serviços. Desenvolve projetos como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Relações Trabalhistas/Sindicais, T&D, Compensação&Benefícios. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho e Gestão e Desenvolvimento de RH.

Localização:

Hotel Intercity Interative Jardins
Rua José Maria Lisboa, 555
São Paulo-SP  01423-000
Telefone: 11 2627 3200
Website: http://www.intercityhoteis.com.br/hoteis/sao-paulo/intercity-interative-jardins
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