Plano de Cargos, Salários e Remuneração

Data: a ser agendada


Ficha de inscrição  

Objetivos:

• Conhecer Práticas e Tendências em gestão de Cargos, Salários e Remuneração;
• Aprender como Implantar e Manter uma estrutura de Cargos, Salários e Remuneração;
• Adquirir conhecimento para a elaboração de Tabelas salariais, estruturação de cargos, Sistemas de avaliação de cargos e Pesquisa Salarial;
• Apresentar modelos Estatísticos / Matemáticos para os cálculos da remuneração;

Público Alvo:

Indicado para Gestores, Especialistas Consultores e Analistas responsáveis pela implementação e administração dos planos de Cargos, Salários Remuneração e Carreira.

Programa:

Metodologia:
Exposição dialogada das referências conceituais e participação dos alunos através de exercícios, estudo de caso com síntese realizada pela Instrutora.

 

Módulo 1 – Contextualização e nivelamento de conceitos
• Teorias motivacionais

• Conceito de cargos, salário e remuneração

• O ambiente organizacional e impactos em remuneração

• Principais tendências da remuneração

• Remuneração estratégica


Módulo 2 - Elaboração e gestão do plano de cargos, salários e remuneração
• Análise, diagnóstico e entendimento do negócio

• Elaboração ou revisão das descrições dos cargos

• Análise e classificação das descrições dos cargos

• Sistemas de avaliação e classificação de cargos - Escalonamento e Pontos


Módulo 3 - Desenvolvimento da pesquisa salarial
• Objetivo e metodologia para elaboração da pesquisa salarial

• Análise das informações da pesquisa salarial

• Tabulação de dados

• Análise de consistência interna e externa – curva salarial

• Pesquisa Salarial no dia-a-dia – Cargos Pontuais


Módulo 4 - Gestão da remuneração
• Elaboração da estrutura salarial

• Elaboração da política de remuneração

• Definição das tabelas e faixas salariais;

• Atualização das tabelas salariais

• Agrupamento de cargos

• Ajuste dos títulos de cargos

• Plano de Cargos, Salários e Remuneração - PCSR

• Dúvida: Registrar ou Não o PCSR no Ministério do Trabalho?

• Política para promoção ou movimentação de pessoal;

• Pessoas nas tabelas salariais

• Definição de salários de admissão;

• Administração de pisos salariais, salários profissionais, aumentos Individuais e coletivos

• Paradigma Salarial

• Custo de enquadramento e simulações do impacto financeiro

• Gestão da remuneração e avaliação de desempenho


Módulo 5 – Remuneração estratégica
• Conceitos, tipos e condições para a implementação da remuneração variável

• Remuneração da força de vendas e comissões

• Participação nos lucros e resultados – PLR

• Remuneração por ações: Stock options, phantom options etc


Simulações: Entrevista para Descrição de Cargos, Avaliação de Cargos, Pesquisa Salarial, Definição de Faixas Salariais e Política de Remuneração

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Consultora empresarial, com ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Gestão de RH e Jurídico-Trabalhista. Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Experiência de 20 anos como executiva de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, industriais e de serviços. Desenvolve projetos como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Relações Trabalhistas/Sindicais, T&D, Compensação&Benefícios. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho e Gestão e Desenvolvimento de RH.

Localização:

Hotel Intercity Interative Jardins
Rua José Maria Lisboa, 555
São Paulo-SP  01423-000
Telefone: 11 2627 3200
Website: http://www.intercityhoteis.com.br/hoteis/sao-paulo/intercity-interative-jardins
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