Remuneração Estratégica por Resultados, Habilidades e Competências

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Objetivos:

Compreender o processo para estruturação e implantação de um programa de remuneração estratégica – Metodologia e Mapeamento. Aplicar instrumentos de Gestão da Remuneração Conhecer os encargos trabalhistas e incentivos fiscais Alinhar os programas de remuneração da empresa com as estratégias organizacionais e às práticas do mercado; Associar o sistema tradicional de remuneração com o estratégico. Entender a remuneração estratégica com foco nos resultados, habilidades, competências, individuais e organizacionais. Reconhecer a Remuneração Estratégica como instrumento para atração e retenção de talentos.

Programa:

1. Remuneração estratégica
• Cenário e tendências em remuneração como fator estratégico da empresa
• Conceituando Salário e os tipos de Salários
• Conceituando Remuneração e os tipos de Remuneração mais usados no mercado
• Sistema tradicionais de remuneração versus remuneração estratégica
• Impacto da Remuneração na Atração, Retenção e Motivação
• Cultura organizacional e sua influência sobre os Programas de Remuneração
• Metodologia para Remuneração por Resultados, Competências e por Habilidades
• Mapeamento de competências
• Mensuração de competências
• Correlação entre Avaliação de Desempenho e Remuneração



2. Instrumentos de Gestão da Remuneração
• Análise, descrição, avaliação e classificação de Cargos
• Estrutura salarial
• Política de remuneração
• Pesquisa salarial
• Custo de enquadramento e simulações do impacto financeiro



3. Recompensas não monetárias
• Teorias motivacionais
• Objetivos e exemplos de recompensas não monetárias
• Vantagens e desvantagens dos programas de recompensas
• Importância de outras formas de reconhecimento



4. Remuneração Indireta ou Variável
• Objetivos da remuneração indireta ou variável
• Histórico e legislação sobre remuneração variável
• Vantagens e desvantagens da remuneração indireta ou variável
• Benefícios Diretos e Indiretos
• Comissões, Gratificações e Prêmios
• Bônus Anual versus PLR – Participação nos Lucros e Resultados
• Remuneração em Ações (Stock Options e Phantom Options)
• Remuneração por Direitos Autorais e Propriedade Intelectual
• Políticas e metas para remuneração variável
• A importância da comunicação do Sistema de Remuneração
• Encargos trabalhistas e incentivos fiscais

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Consultora empresarial, com ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Gestão de RH e Jurídico-Trabalhista. Advogada, pós-graduada em Direito do Trabalho, MBA Executivo em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Experiência de 20 anos como executiva de RH em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, industriais e de serviços. Desenvolve projetos como Planejamento Estratégico de RH, Desenvolvimento Organizacional, Relações Trabalhistas/Sindicais, T&D, Compensação&Benefícios. Auditora das Normas ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 e FSC. Palestrante e Instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho e Gestão e Desenvolvimento de RH.

Localização:

Hotel Tulip Inn Convention
Rua Apeninos, 1070
São Paulo-SP  04104-021
Telefone: (11) 2627-3000
Website: http://www.tulipinnsaopaulopaulista.com/
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