28/05/2020, das 14:00 às 18:00
Objetivos:
• Estratégias para gestão de times remotos;
• Fortalecimento da Segurança da Informação.
• Planejamento para retorno à normalidade.
Público Alvo:
Gestores e profissionais seniores das áreas de Continuidade de Negócios, RH, TI, Compliance, Controles Internos, Riscos, Saúde Corporativa, assim como todos aqueles gestores das empresas que estão com equipes trabalhando remotamente.
Programa:
14h00 – Início da transmissão
| 14h00 às 15h00: PAINEL 1 |
Garantindo o desempenho e a resiliência dos colaboradores em processos de crise
A Covid-19 não vem causando apenas uma disruptura nos negócios, como também afetando seus colaboradores, pessoal e profissionalmente. Nem todos estão adaptados para trabalhar isolados, e uma mudança de hábitos brusca pode gerar ansiedade, frustrações e gradativo esgotamento mental. Neste momento em que as empresas necessitam de produtividade e de boas ideias da equipe para passar pela crise, é necessário que cada gestor olhe também para o bem-estar de seus colaboradores e diminua possíveis ruídos de comunicação e adeque as ações em seu padrão de gestão. Neste painel, saiba como lidar com seus colaboradores para garantir o bem-estar, saúde e performance das equipes, ressaltando soluções eficientes para o momento.
• Alexandre Fleury - Head of Human Resources | L’OCCITANE Group
• Rosangela Florczak – Sócia Diretora e Consultora Líder | Verity Consultoria
• Wolnei Ferreira - Diretor Executivo | Sobratt – Sociedade Bras. de Teletrabalho e Teleatividades (moderador)
| 15h15 às 16h15: PAINEL 2 |
Fortalecendo a segurança da informação e mitigando os riscos das equipes que trabalham remotamente
A edição de 2019 da Cyber View, estudo produzido pela Marsh/JLT sobre segurança digital no país, revelou que 44,2% das empresas não possuíam na época planos de contingência ou orçamento para combater incidentes virtuais. Considerando este estudo e em meio à quarentena imposta em muitas cidades devido à Covid-19, é quase certo que muitas empresas tiveram que tomar algumas medidas improvisadas para enviar seus colaboradores para um regime de trabalho remoto. Discuta neste painel quais ações preventivas podem ser adotadas agora e depois da pandemia para reduzir os riscos operacionais, de ataques cibernéticos e de vazamento de informações sensíveis para a empresa.
• Sandra Gebara – Diretora Jurídica, GRC e Relações Governamentais | Via Varejo S.A
• César Cássio De Rienzo – Superintende de Riscos e Compliance | Sompo Seguros
• Sidney R. Modenesi, MBCI, LDRM – Gerente Geral | STROHL Brasil (moderador)
A edição de 2019 da Cyber View, estudo produzido pela Marsh/JLT sobre segurança digital no país, revelou que 44,2% das empresas não possuíam na época planos de contingência ou orçamento para combater incidentes virtuais. Considerando este estudo e em meio à quarentena imposta em muitas cidades devido à Covid-19, é quase certo que muitas empresas tiveram que tomar algumas medidas improvisadas para enviar seus colaboradores para um regime de trabalho remoto. Discuta neste painel quais ações preventivas podem ser adotadas agora e depois da pandemia para reduzir os riscos operacionais, de ataques cibernéticos e de vazamento de informações sensíveis para a empresa.
• Sandra Gebara – Diretora Jurídica, GRC e Relações Governamentais | Via Varejo S.A
• César Cássio De Rienzo – Superintende de Riscos e Compliance | Sompo Seguros
• Sidney R. Modenesi, MBCI, LDRM – Gerente Geral | STROHL Brasil (moderador)
16:15 Intervalo
| 16h30 às 17h30: PAINEL 3 |
Voltando à normalidade – Planejamento para o retorno pós quarentena
Independente de quando o coronavírus venha a ser contido, em algum momento as empresas estarão livres para retomar suas atividades em ambiente corporativo novamente. E precisarão, desde já, olhar este assunto com bastante cuidado. As questão que se colocam são: a empresa planejou critérios para avaliar quais colaboradores estão aptos/saudáveis para voltar ao trabalho? Será que algumas equipes demonstraram melhor desempenho quando trabalham de casa? Como manter a equipe performando bem após a retomada da rotina corporativa? Quais são as demandas reprimidas que devem ser tratadas neste momento (viagens, eventos, contratações, promoções, remanejamentos, etc)? Estes e outros assuntos serão discutidos nesta mesa redonda.
Independente de quando o coronavírus venha a ser contido, em algum momento as empresas estarão livres para retomar suas atividades em ambiente corporativo novamente. E precisarão, desde já, olhar este assunto com bastante cuidado. As questão que se colocam são: a empresa planejou critérios para avaliar quais colaboradores estão aptos/saudáveis para voltar ao trabalho? Será que algumas equipes demonstraram melhor desempenho quando trabalham de casa? Como manter a equipe performando bem após a retomada da rotina corporativa? Quais são as demandas reprimidas que devem ser tratadas neste momento (viagens, eventos, contratações, promoções, remanejamentos, etc)? Estes e outros assuntos serão discutidos nesta mesa redonda.
• Maurício Pontes – Managing Diretor | C5i Risk & Crisis Management
• Tiago Duran – Analista de Continuidade de Negócios | Itaú Unibanco
• Viviane Elias Moreira – Gerente Sênior de Resiliência Corporativa (Gestão de Continuidade de Negócios) | UHG
Instrutor(a):
Múltiplas formações e ocupações, com sólidas experiências em suas áreas de atuação.
Localização:
Através da plataforma Zoom.
Instruções de acesso aqui.
