Data: a ser agendada
Objetivos:
• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia da empresa;
• Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos;
• Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional;
• Adquirir boas práticas com a análise de Casos de Sucesso;
• Insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.
Público Alvo:
Auditores internos, gestores de áreas como financeira, Compliance, gestão controllers, segurança da informação que necessitam compreender técnicas efetivas de Auditoria.
Programa:
(Baixe o programa)
Módulo 1 - Auditoria - seu papel frente às novas necessidades
• Alinhamento de conceitos.
• Visão histórica da evolução da auditoria.
• Análise do contexto do ambiente de negócios.
• Análise do contexto profissional dos profissionais da área - novas atribuições e desafios.
• Alinhamento das atividades ao plano estratégico da organização.
• As três Linhas de Defesa - Revisado.
• As diferenças entre Auditoria Interna, Compliance, Controles Internos e Gestão de Riscos.
• Os 8 atributos essenciais da Auditoria (PwC).
Módulo 2 - Planejamento dos Trabalhos da Auditoria Interna
• Análise Geral de Riscos - AGR.
• Matriz de riscos e prioridades da auditoria.
Módulo 3 - Auditoria Interna com enfoque em objetivos, riscos e controles presentes em processos corporativos
Módulo 4 - Apoio dos serviços de especialistas
Como encontrar os melhores, como comparar as propostas, como contratar e como receber o que precisa.
Módulo 5 - Redação de Relatórios
• Tipos de relatório de acordo com a situação e necessidade.
• Draft do relatório.
• Reunião de encerramento dos trabalhos.
• Relatório final.
• Monitoramento da implementação de recomendações.
Módulo 6 - Auditoria de Fraudes e Atos Ilícitos
• Condições que facilitam a fraude.
• Sinais de alarme.
• Evidenciação de fraudes.
• Investigação de fraudes.
• Tipos de fraudes.
• Ética e prevenção de fraudes.
• Fraudes x Risco Operacional.
• Novas técnicas de prevenção – Gestão da Dimensão Humana do Risco.
Instrutor(a):
Formação em Ciências Contábeis, Administração de Empresas e complementação com MBA - FGV. Carreira focada em finanças e processos - prevenção e investigação de fraudes e soluções avançadas de prevenção de perdas no varejo, auditoria interna, compliance, gestão de riscos, controles e processos e governança corporativa. Atuou como Auditor, Controller, Compliance Officer e Gerente de Projetos. Experiência em empresas como Arthur Andersen, Deloitte e Ernst & Young atendendo empresas como Shell, M.Oficcer, Luis Vuitton, Société Générale, Sodexo, Unibanco, Grupo Votorantim, Braskem, Volkswagen, Ambev, Microservice e CCR. Professor Universitário de Sistemas de Informação Gerencial e de Auditoria (FIA, Faculdades Anhanguera e AEMS - Três Lagoas - MS). Instrutor técnico para equipes de auditoria de indústrias, bancos e varejo.
Localização:
Através da plataforma Zoom.
Instruções de acesso:
Website: multicursos.com.br/online
