Planejamento Orçamentário de RH

Planejamento Orçamentário de RH
RH alinhado com o Plano de Investimentos da Organização
Formato: Presencial

Data: a ser agendada


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Objetivos:

• Conhecer Tipos de Orçamentos e como fazer Simulações de Cenários
• Analisar os Principais Gastos e o Impacto Orçamentário das políticas de Recursos Humanos 
• Prever os Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA  e demais benefícios), além dos reajustes salariais por acordo coletivo ou oriundos de promoção ou enquadramento
• Prever os Cálculos de premiações, bonificações, rescisões e indenizações

Público Alvo:

Gestores e Profissionais de RH, Administrativos, Financeiros e demais profissionais alinhados em elaborar um Planejamento Orçamentário de Recursos Humanos eficaz e realístico.

Programa:

(Baixe o programa)

1. Conhecendo os principais gastos com pessoal 
• RH: Custo ou Investimento?
• Simulação de cenários 
• Tipos de orçamentos 
• Salários 
• Comissões 
• Horas extras 
• Adicionais salariais (noturno, insalubridade, etc) 
• Ajudas de custos e diárias de viagens 
• Promoções e enquadramentos 
• Acordo ou dissídio coletivo 
• Encargos sociais e trabalhistas 
• Desembolsos Mensais 
• Provisões (Férias, INSS, FGTS,13º Salário) 
• Benefícios 
• Ações de Treinamento e Desenvolvimento de RH 
• Provisão para eventos não previstos

2. Planejamento de Admissões 
• O Desafio de contratar a pessoa certa, no tempo certo 
• Definir forma de contratação (CLT, Autônomo, Intermitente, Temporário, etc.) 
• Definir a forma do Recrutamento e Seleção 
• Procedimentos de Admissão, Exames Médicos e Treinamentos obrigatórios

3. Planejamento de Demissões 
• Cálculo prévio das verbas rescisórias
• Projeção do passivo trabalhista

4. Planejamento de Benefícios 
• Benefícios legais e obrigatórios 
• Benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa 
• Gastar apenas em benefícios que são desejados pelos empregados 

5. Pontos de atenção 
• Impacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão 
• Softwares de RH 
• Equipamentos e hardwares 
• Teletrabalho - equipamentos e mobiliário 
• Reajustes de contratos (plano de saúde, plano odontológico etc) 
• Reajustes de Vale alimentação e Transporte 
• Reajustes ou benefícios previstos em acordos e convenções coletivas (piso salarial, auxílio creche, etc) 
• Eventos, campanhas e premiação 
• Consultoria Externa 
• Acompanhamento, análise e revisão 
• Simulação de cenários 
• Tipos de orçamentos

Ganhe um desconto de R$400,00 ao realizar também o treinamento Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos (válido apenas para o 2º treinamento).

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada com Especialização em RH

Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Consultora, palestrante e instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, LGPD e GPDR – Lei Geral de Proteção de Dados, Governança, Compliance (inclusive trabalhista), Riscos (ISO 31000), Danos Morais (assédio moral e assédio sexual) e Gestão e Desenvolvimento de RH. Possui relevante experiência profissional como executiva e consultora em empresas nacionais e multinacionais. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, R&S, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos, Segurança do Trabalho e Sustentabilidade Socioambiental. Consultora Sênior da SerTotal Consultoria e Diretora da Azo Consultoria de Resultados.

Localização:

Hotel Ninety Jardins
Alameda Lorena, 521
São Paulo-SP  01424-000
Telefone: (11) 3674-3040
Website: http://www.hbhotels.com.br
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