SCRUM:<br />Entregando mais valor em menos tempo

SCRUM:
Entregando mais valor em menos tempo
Workshop LEGO® SCRUM Game

Data: a ser agendada


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Objetivos:

Aplicar na prática todos os conceitos do SCRUM, com a utilização de LEGO®, e ser capaz de:
• Explicar o ciclo de vida do Gerenciamento de Projetos com Scrum
• Entender os conceitos básicos sobre LEAN
• Aprender sobre abordagens Ágeis para o desenvolvimento de Projetos
• Compreender os princípios a serem aplicados nos Projetos
• Responsabilidades e compromissos
• Adequação do Ágil para diferentes tipos de Projetos
• Requisitos Ágeis em um ambiente corporativo

Público Alvo:

Líderes, coordenadores ou gerentes que atuam ou pretendem atuar no desenvolvimento de projetos utilizando métodos ágeis e buscam aprender em profundidade ou reforçar seus conhecimentos do framework do Scrum. Este treinamento também é apropriado para profissionais interessados na certificação Professional Scrum Master da Scrum.org ou Agile Certified Practitioner do PMI (não é um preparatório).

Programa:

(Baixe o programa aqui)

Agilidade
• Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis
• O que é Gestão Ágil de Projetos?
O que é Scrum?
• Por que Scrum?
• Para que serve e para que não serve o Scrum?
• Origens do Scrum
Papéis
• Product Owner
• Scrum Master
• Time de Desenvolvimento Eventos
• Release e Release Planning
• Sprint Planning
• Sprint
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
Artefatos
• Product Backlog
• Release Burndown
• Sprint Backlog
• Definição de "Done"
• Sprint Burndown

Objetivos das práticas
Product Owner
• Criar o Product Backlog
• Organizar o Product Backlog, priorizar o que é mais importante
• Medir a velocidade do time e re-priorizar o Product Backlog
• Negociar com a equipe sobre os critérios de aceitação e a entrega
Team
• Auto-organização e a pressão do time-box
• Comunicar-se focado no objetivo de sprint
• Planejar e organizar tarefas durante um sprint
• Estimar rápido e com precisão com base na experiência
• Medir o desempenho e as melhorias
• Lidar com eventos inesperados
Scrum Master
• Moderar as reuniões
• Mediar entre a equipe e o dono do produto
• Lidar com Impedimentos
• Treinar e sugerir melhorias para a equipe
• Criar e controlar o Sprint Burndown

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Instrutor(a):

Carlos Silva Junior
Especialista em Gestão de Projetos

Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação e fábrica de software com métodos tradicionais, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional. Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO.
Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.
Professor titular dos cursos de Pós Gradução da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos.

Localização:

Hotel Intercity Interative Jardins
Rua José Maria Lisboa, 555
São Paulo-SP  01423-000
Telefone: 11 2627 3200
Website: http://www.intercityhoteis.com.br/hoteis/sao-paulo/intercity-interative-jardins
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