Controladoria Estratégica Aplicada

Estruturação, avaliação de resultados e monitoramento

 

Prepare-se para:

• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial;
• Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização;
• Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial;
• Colocar em evidência questões como: avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico.

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O que você irá aprender

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA
• Conceito, Missão, Definição, Objetivos
• Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
• A Controladoria na Organização
• Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade
 MÓDULO II – O “SISTEMA EMPRESA” E O PROCESSO DE GESTÃO
• A empresa como um sistema aberto
• Os subsistemas do sistema empresa
• Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
• A Controladoria no Processo de Gestão
• Sistema de Informação da Controladoria
• Governança Corporativa
MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL
• Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
• Demonstrações Financeiras Básicas
 MÓDULO IV – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS
• A Decisão de Investimento
• A Decisão de Financiamento
• A Decisão de Dividendos
• A visão da empresa como uma engrenagem
MÓDULO V – AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E DESEMPENHO
• Análise de Balanço
• EBITDA
• EVA – MVA
• Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
• Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
 MÓDULO VI – VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
• Definições, Conceitos e Objetivos
• Organização do Orçamento
• Orçamento Operacional
• Orçamento de Investimentos e Financiamentos
• Controle e Gestão Orçamentária

 MÓDULO VII – A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA
• Fundamentos do Planejamento Estratégico
• Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
• Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
Módulo VIII – Aplicação
• Aplicação do Balanced Scorecard
• Aplicação do 5W2H
• Aplicação de orçamento

Curso Bônus:

Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Adquirindo eficiência operacional utilizando ferramentas de Inteligência Artificial
Tiziano Peres
Especialista em Inteligência Artificial

Especialista em Inteligência Artificial e Desenvolvimento de Sistemas, Tiziano Peres combina mais de 20 anos de experiência como Consultor Sênior com uma formação abrangente, incluindo MBA em Business Intelligence, Big Data e Analytics, MBA em Engenharia Robótica e MBA em Gerenciamento de Processos de Negócio. Seu trabalho foca na aplicação prática de IA em negócios, otimizando processos e capacitando equipes. Professor, palestrante e empresário, Tiziano tem liderado transformações significativas em diversas organizações, sempre buscando inovação e eficiência operacional.

Sobre a Multicursos

Promovemos o crescimento profissional de executivos que buscam aprimorar-se em suas áreas de atuação, oferecendo conteúdo atualizado, apresentado por profissionais com sólida autoridade no assunto e habilidade comprovada em apresentar conceitos, realizar análises e debater ideias, capitalizando ao máximo o tempo e investimento de nossos contratantes.

  • 15 anos de existência.
  • Mais de 5.000 profissionais treinados.
  • Clientes de todo território nacional, incluindo Adidas, Instituto Ayrton Senna, BMW, ESPM, Vale, Porto Seguro, Volkswagen, BNDES, Caixa, Copel, Eternit, Eurofarma, Ford, Furnas, GM, Hyunday, Lorenzetti, Metrô, Panasonic, Renault, Sabesp, Souza Cruz, TIM, Azul Seguros, Unisys, White Martins, Wickbold, Electrolux e outros.

5480

Profissionais treinados

4360

Empresas Atendidas

560

Treinamentos realizados

Sobre o Instrutor

Silvio José Moura e Silva

• Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos

• Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP)

• Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS)

• Sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria e foi Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (2015-2022).

Para quem é este curso

Empresários

Donos de empresas de diversos setores

Diretores

Altos executivos das áreas industrial, comercial e de serviços

Gerentes

Gestores de áreas operacionais, financeiras ou administrativas

Profissionais de Controladoria e Finanças

Controllers, analistas e coordenadores financeiros

Profissionais de Contabilidade

Contadores e especialistas em contabilidade gerencial

Interessados em Gestão Estratégica

Consultores, futuros gestores e profissionais que desejam atuar na área

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Perguntas Frequentes

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