Gestão Integrada de Custos e Orçamento
Garantindo a rentabilidade através de uma eficaz Gestão de Custos integrada ao Processo Orçamentário
Prepare-se para:
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento.
Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
O que você irá aprender
• Conceitos
• Classificações dos Custos fixos e variáveis; diretos e indiretos
• Tipos de Custos
• Mão de obra direta
• Material direto
• Custos indiretos de produção
• Conceitos e aplicabilidade dos métodos de custeio
• Decisões e análise com o Custeio Variável
• Ponto de Equilíbrio
• Margem de Contribuição
• O desafio conectar Custos com Orçamento através do Custo Padrão
• Planejamento Empresarial
• Planejamento e Gestão do Orçamento
• Relacionamento entre os elementos do Plano Orçamentário
• Vantagens e Limitações do Orçamento
• Uma visão integrada do Orçamento
• Orçamento de Vendas
• Orçamento de Produção
• Orçamento de Compras
• Política de estoques
• Orçamento de Despesas
• O desafio visualizar os números projetados nos relatórios econômico-financeiros
• Fluxo de Caixa Orçado
• Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
• Balanço Patrimonial Orçado
• Uma visão geral de outros modelos de orçamento
• Orçamento Matricial
• Orçamento Base Zero
Curso Bônus:
Sobre a Multicursos
Promovemos o crescimento profissional de executivos que buscam aprimorar-se em suas áreas de atuação, oferecendo conteúdo atualizado, apresentado por profissionais com sólida autoridade no assunto e habilidade comprovada em apresentar conceitos, realizar análises e debater ideias, capitalizando ao máximo o tempo e investimento de nossos contratantes.
- 15 anos de existência.
- Mais de 5.000 profissionais treinados.
- Clientes de todo território nacional, incluindo Adidas, Instituto Ayrton Senna, BMW, ESPM, Vale, Porto Seguro, Volkswagen, BNDES, Caixa, Copel, Eternit, Eurofarma, Ford, Furnas, GM, Hyunday, Lorenzetti, Metrô, Panasonic, Renault, Sabesp, Souza Cruz, TIM, Azul Seguros, Unisys, White Martins, Wickbold, Electrolux e outros.
5480
Profissionais treinados
4360
Empresas Atendidas
560
Treinamentos realizados
Alguns depoimentos

Porto Seguro
Conteúdo foi bem distribuído, abordou os tópicos de maneira clara e objetiva.
- Fernanda B. -
Banco Santander
Treinamento nota 10. Aprendi diversos conceitos que irei aplicar e que irão melhorar muito o desempenho da minha atividade.
- Samantha G. -
Nadir Figueiredo
Treinamento muito dinâmico, atendendo todas as expectativas e muito bem organizado. Nota 10.
- Viviane R. -
Polenghi
Foi um curso maravilhoso, vários enfoques, esclarecimento de dúvidas práticas.
- Michael F. -
Sobre o Instrutor
Silvio José Moura e Silva
Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos
Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP)
Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS)
Sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria e foi Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (2015-2022).
Para quem é este curso
Executivos Financeiros
Diretores e Gerentes Financeiros
Controllers
Coordenadores de Controladoria e Analistas de Controladoria
Contadores
Contadores Corporativos e Contadores de Custos
Profissionais de Orçamento
Analistas de Orçamento e Coordenadores de Orçamento
Gestores de Custos
Analistas de Custos e Supervisores de Custos
Profissionais de Finanças Públicas
Servidores de Gestão Orçamentária e Técnicos de Execução Financeira
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Perguntas Frequentes
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Por quanto tempo terei acesso ao treinamento?
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