PLR – Participação nos Lucros ou Resultados

Legislação, Aplicação e uso como Instrumento de Gestão.

 

Prepare-se para:

•  Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência;
•  Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial;
•  Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão.

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O que você irá aprender

•    A lei do PLR (histórico e interpretação).
•    Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
•    O PLR e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
•    O PLR como agente motivacional.
•    O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
•    O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
•    Metodologia para implantação do PLR na empresa - O passo a passo.
•    A importância das Comissões de Negociação.
•    Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
•    Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
•    O Acordo Coletivo do PLR - modelo sugerido.
•    A participação dos Sindicatos.
•    Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
•    Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
•    O pagamento do Bônus.
•    Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
•    Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças.
•    Atividades práticas.

Curso Bônus:

Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Adquirindo eficiência operacional utilizando ferramentas de Inteligência Artificial
Tiziano Peres
Especialista em Inteligência Artificial

Especialista em Inteligência Artificial e Desenvolvimento de Sistemas, Tiziano Peres combina mais de 20 anos de experiência como Consultor Sênior com uma formação abrangente, incluindo MBA em Business Intelligence, Big Data e Analytics, MBA em Engenharia Robótica e MBA em Gerenciamento de Processos de Negócio. Seu trabalho foca na aplicação prática de IA em negócios, otimizando processos e capacitando equipes. Professor, palestrante e empresário, Tiziano tem liderado transformações significativas em diversas organizações, sempre buscando inovação e eficiência operacional.

Sobre a Multicursos

Promovemos o crescimento profissional de executivos que buscam aprimorar-se em suas áreas de atuação, oferecendo conteúdo atualizado, apresentado por profissionais com sólida autoridade no assunto e habilidade comprovada em apresentar conceitos, realizar análises e debater ideias, capitalizando ao máximo o tempo e investimento de nossos contratantes.

  • 15 anos de existência.
  • Mais de 5.000 profissionais treinados.
  • Clientes de todo território nacional, incluindo Adidas, Instituto Ayrton Senna, BMW, ESPM, Vale, Porto Seguro, Volkswagen, BNDES, Caixa, Copel, Eternit, Eurofarma, Ford, Furnas, GM, Hyunday, Lorenzetti, Metrô, Panasonic, Renault, Sabesp, Souza Cruz, TIM, Azul Seguros, Unisys, White Martins, Wickbold, Electrolux e outros.

5480

Profissionais treinados

4360

Empresas Atendidas

560

Treinamentos realizados

Sobre o Instrutor

Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas pela Faculdade Metodista. Pós-graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Administração Financeira (Fecap) e Sistemas de Informações (Mauá).

Desenvolveu e implementou projetos nas áreas de Organização, Sistemas e Métodos, Planejamento e Gestão Empresarial, Tecnologia da Informação, Recursos Humanos (Plano de Cargos e Salários.

Avaliação de Desempenho e Remuneração Estratégica), Controles Administrativos, Gerenciamento por Indicadores, Mudanças Organizacionais e Gestão de Sistemas da Qualidade: Total, ISO 9000:1994, ISO 9001:2008 e Prodfor (ES), Gestão de Mudanças e Melhorias de Processos.

Consultor Empresarial desde 1986 e Sócio-gerente da SL CONSULTORIA & TREINAMENTOS LTDA.

Para quem é este curso

Gestores de Recursos Humanos

Profissionais que gerenciam políticas de RH e implementam programas de PLR na empresa.

Diretores e Gerentes Executivos

Lideranças responsáveis por definir metas estratégicas e aprovar planos de PLR.

Coordenadores de Equipes Operacionais

Supervisores que motivam equipes e acompanham indicadores para o alcance das metas.

Profissionais de Controladoria e Finanças

Responsáveis pelo cálculo, análise e distribuição dos valores do PLR conforme resultados.

Representantes Sindicais e Comissão de Negociação

Atuam na mediação e negociação dos acordos coletivos de PLR com a empresa.

Colaboradores com Potencial para Cargos de Gestão

Profissionais em desenvolvimento para cargos de liderança, que precisam entender o PLR.

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