Remuneração Variável e Recompensas

Como estruturar programas para alavancar resultados nas empresas

Tipos de Remuneração Incluindo a Participação nos Lucros ou Resultados

 

Prepare-se para:

• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
• Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT);
• Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação;
• Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa;
• Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV;
• Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV;
• Participar de um exercício simulando a construção de um Programa de RV.

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O que você irá aprender

• Estabelecendo a Estratégia de Remuneração.
• Conceito e tipos de RV Incentivo de Curto e Longo Prazo
• Porque implantar a Remuneração Variável
• Princípios norteadores dos Programas de RV
• Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista
• Participação nos Lucros e Resultados
- Aspectos legais (Lei 10.101/12.832);
- Como estruturar e implantar na empresa
• Programa de Bônus
- Conceito e características;
- Níveis hierárquicos envolvidos;
- Definição de valor;
- Exemplo de aplicação na empresa
• Remuneração Variável para Força de Vendas
- Conceito e características - Comissão/ bônus
- Exemplo de aplicação na empresa
• Desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável
- Análise do estágio de maturidade da empresa
- Definição de valor orçado/ % resultado financeiro
- Esferas de resultado a considerar (Negócio/ Áreas/ Individual)
- Régua de pagamento
- Definição do instrumento de aferição e controle de resultados
- Regras e critérios de pagamento
• Exercício simulando a construção de um Programa de RV.

Curso Bônus:

Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Adquirindo eficiência operacional utilizando ferramentas de Inteligência Artificial
Tiziano Peres
Especialista em Inteligência Artificial

Especialista em Inteligência Artificial e Desenvolvimento de Sistemas, Tiziano Peres combina mais de 20 anos de experiência como Consultor Sênior com uma formação abrangente, incluindo MBA em Business Intelligence, Big Data e Analytics, MBA em Engenharia Robótica e MBA em Gerenciamento de Processos de Negócio. Seu trabalho foca na aplicação prática de IA em negócios, otimizando processos e capacitando equipes. Professor, palestrante e empresário, Tiziano tem liderado transformações significativas em diversas organizações, sempre buscando inovação e eficiência operacional.

Sobre a Multicursos

Promovemos o crescimento profissional de executivos que buscam aprimorar-se em suas áreas de atuação, oferecendo conteúdo atualizado, apresentado por profissionais com sólida autoridade no assunto e habilidade comprovada em apresentar conceitos, realizar análises e debater ideias, capitalizando ao máximo o tempo e investimento de nossos contratantes.

  • 15 anos de existência.
  • Mais de 5.000 profissionais treinados.
  • Clientes de todo território nacional, incluindo Adidas, Instituto Ayrton Senna, BMW, ESPM, Vale, Porto Seguro, Volkswagen, BNDES, Caixa, Copel, Eternit, Eurofarma, Ford, Furnas, GM, Hyunday, Lorenzetti, Metrô, Panasonic, Renault, Sabesp, Souza Cruz, TIM, Azul Seguros, Unisys, White Martins, Wickbold, Electrolux e outros.

5480

Profissionais treinados

4360

Empresas Atendidas

560

Treinamentos realizados

Sobre o Instrutor

Alexandre Pescuma

Top Of Mind no segmento de Remuneração, desde 2007 atuando como Sócio-Diretor da Consultoria Peopleup.

Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.

Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande portes, como Grupo Telefônica, Gafisa, Santista Têxtil, Microsiga, EDP Energias de Portugal e TNT Logistics.

Como Consultor, atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e portes.

Como Professor Universitário, ministra os temas Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.

Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.

Autor do Livro Como implantar um Plano de Cargos e Salários, editora CPT.

Para quem é este curso

Diretores Executivos

Tomam decisões estratégicas e definem metas organizacionais de alto impacto.

Gerentes de RH

Responsáveis por implantar e gerir políticas de remuneração e recompensas.

Gestores Comerciais

Lideram equipes de vendas e administram programas de incentivos e comissões.

Supervisores Operacionais

Acompanham desempenho e aplicam bonificações por produtividade.

Analistas de Remuneração

Desenvolvem e monitoram indicadores e métricas para remuneração variável.

Profissionais de Finanças

Avaliam impacto financeiro dos programas de bônus e participação nos lucros.

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