PLR – Participação nos Lucros ou Resultados

Legislação, Aplicação e uso como Instrumento de Gestão.

Formato:  ao vivo e interativo.
Com disponibilização da gravação.

07/11/2024 a 08/11/2024, das 14:00 às 18:00
 14:00 às 18:00  61 dias para o Treinamento

Objetivos

•  Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência;
•  Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial;
•  Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão.

Público Alvo:

•  Profissionais que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em aprimorar seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções em nível gerencial;
•  Profissionais que atuam na área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas;
•  Profissionais comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes;
•  Demais profissionais interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais visando cargos de gestão em sua organização.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

•    A lei do PLR (histórico e interpretação).
•    Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
•    O PLR e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
•    O PLR como agente motivacional.
•    O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
•    O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
•    Metodologia para implantação do PLR na empresa - O passo a passo.
•    A importância das Comissões de Negociação.
•    Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
•    Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
•    O Acordo Coletivo do PLR - modelo sugerido.
•    A participação dos Sindicatos.
•    Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
•    Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
•    O pagamento do Bônus.
•    Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
•    Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças.
•    Atividades práticas.

Benefícios:

  • Disponibilização da gravação por 15 dias
  • Acesso pelo Zoom
  • Apostila digital
  • Certificado de participação
  • Materiais para download
  • Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

S. Lopes

Consultor Empresarial

  • + de 50 anos de experiência na área
  • 4.8 avaliação do instrutor
  • + de 3000 profissionais treinados na carreira
Mestre em Administração de Empresas pela Faculdade Metodista. Pós-graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Administração Financeira (Fecap) e Sistemas de Informações (Mauá). Desenvolveu e implementou projetos nas áreas de Organização, Sistemas e Métodos, Planejamento e Gestão Empresarial, Tecnologia da Informação, Recursos Humanos (Plano de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho e Remuneração Estratégica), Controles Administrativos, Gerenciamento por Indicadores, Mudanças Organizacionais e Gestão de Sistemas da Qualidade: Total, ISO 9000:1994, ISO 9001:2008 e Prodfor (ES), Gestão de Mudanças e Melhorias de Processos. Consultor Empresarial desde 1986 e Sócio-gerente da SL CONSULTORIA & TREINAMENTOS LTDA.


Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.




Empresas participantes de nossos treinamentos e eventos:

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