Planejamento Orçamentário Corporativo

Ferramentas para o Planejamento Econômico-Financeiro.
Incluindo a elaboração de Peças Orçamentárias.

Formato:  ao vivo e interativo.
Com disponibilização da gravação.

16/09/2024 a 17/09/2024, das 14:00 às 18:00
 14:00 às 18:00  55 dias para o Treinamento

Objetivos

• Compreender o porquê das organizações realizarem o Orçamento Corporativo e os processos que elas utilizam para atingir tal objetivo.
• Elaborar orçamentos de: venda (incluindo planilha de previsão de recebimentos); produção; dos materiais diretos (com previsão dos pagamentos referentes à compra de materiais); de mão de obra direta; de mão de obra indireta.
• Apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição.
• Elaborar o fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento: conceitos e prática.

Público Alvo:

Controllers, Contadores, Gerentes e Diretores Financeiros, e demais profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

1. Conceitos sobre orçamento
• Para que são utilizados os orçamentos nas organizações?
• Conceitos de planejamento e controle
• Relacionamentos entre os elementos do plano orçamentário
• Tipos e dimensões temporais do orçamento
• Perspectivas do orçamento
• Vantagens e limitações do orçamento
• Fatores críticos de sucesso
• Visão do Orçamento Base Zero

2. Como elaborar as peças orçamentárias
• Entendendo as premissas econômico-financeiras (variáveis externas) e as premissas operacionais (variáveis internas)
• Orçamento de vendas e planilha de recebimentos
• Orçamento de produção
• Orçamento de custos e consumo de material direto
• Orçamento de compras e movimentação de estoques de material direto
• Orçamento da mão-de-obra direta
• Orçamento dos custos indiretos de fabricação 
• Orçamento dos custos dos produtos vendidos e saldo de estoque de produtos acabados
• Orçamento das despesas administrativas e comerciais
• Orçamento de investimentos
• Orçamento de caixa, demonstração de resultado e balanço patrimonial

3. Como analisar as variações do Lucro Realizado X Orçado

4. Entendendo os custos-padrões
• Explicar como são estabelecidos os padrões dos materiais diretos e da mão-de-obra direta
• Determinar as variações de preço e quantidade dos materiais diretos e explicar a sua importância
• Calcular as variações da taxa de mão-de-obra direta e de eficiência e explicar sua importância
• Determinar as variações de gasto e de eficiência do custo indireto de fabricação
• Entender as vantagens e as desvanagens da utilização de custos padrões

5. Como apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição
• Conceito do ponto de equilíbrio
• Cálculo do ponto de equilíbrio
• Conceito de margem de contribuição
• Cálculo da margem de contribuição
• Análise custo-volume-lucro

6. Atividades práticas
Aplicação dos conhecimentos em atividades de orçamento que serão desenvolvidas pelos participantes.

Benefícios:

  • Disponibilização da gravação por 15 dias
  • Acesso pelo Zoom
  • Apostila digital
  • Certificado de participação
  • Materiais para download
  • Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

S. J. M. e Silva

Graduado em Administração, Engenharia Mecânica e Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos

  • + de 25 anos de experiência na área
  • 4.7 avaliação do instrutor
  • + de 1000 profissionais treinados na carreira
• Mestre em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP, MBA-Controller, MBA-Gestão Financeira e Riscos
• Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP)
• Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS)
• Sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria e foi Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo (2015-2022).


Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.


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