Remuneração Variável e Recompensas

Objetivos

• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
• Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT);
• Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação;
• Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa;
• Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV;
• Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV;
• Participar de um exercício simulando a construção de um Programa de RV.

Público Alvo:

• Profissionais que desejam viabilizar um plano de Remuneração Variável dentro da Gestão de Recursos Humanos;
• Profissionais comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam utilizar a Remuneração Variável como ferramenta de atração, retenção e motivação de talentos;
• Profissionais ligados a Remuneração, Plano de Cargos, Carreiras e Salários ou a planos de PLR - Participação nos Lucros ou Resultados.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

• Estabelecendo a Estratégia de Remuneração.
• Conceito e tipos de RV : Incentivo de Curto e Longo Prazo
• Porque implantar a Remuneração Variável
• Princípios norteadores dos Programas de RV
• Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista
• Participação nos Lucros e Resultados
- Aspectos legais (Lei 10.101/12.832);
- Como estruturar e implantar na empresa

• Programa de Bônus
- Conceito e características;
- Níveis hierárquicos envolvidos;
- Definição de valor;
- Exemplo de aplicação na empresa

• Remuneração Variável para Força de Vendas
- Conceito e características - Comissão/ bônus
- Exemplo de aplicação na empresa

• Desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável
- Análise do estágio de maturidade da empresa
- Definição de valor: orçado/ % resultado financeiro
- Esferas de resultado a considerar (Negócio/ Áreas/ Individual)
- Régua de pagamento
- Definição do instrumento de aferição e controle de resultados
- Regras e critérios de pagamento

• Exercício simulando a construção de um Programa de RV.

Material de apoio disponibilizado:

- E-book do Instrutor – Sistemas de Remuneração
- Modelos de Acordos de PLR reais de empresas
- Exemplo de um Programa de RV Longo Prazo real de uma empresa
- Modelos de planilha de administração e controle de resultados

Benefícios:

Disponibilização da gravação por 15 dias
Acesso pelo Zoom
Apostila digital
Certificado de participação
Materiais para download
Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

A. Pescuma

Administrador de Empresas

+ de 20 anos de experiência na área
4.8 avaliação do instrutor
+ de 2500 profissionais treinados na carreira

• Top Of Mind no segmento de Remuneração, desde 2007 atuando como Sócio-Diretor da Consultoria Peopleup;
• Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.
• Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande portes, como: Grupo Telefônica, Gafisa, Santista Têxtil, Microsiga, EDP Energias de Portugal e TNT Logistics;
• Como Consultor, atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e portes.
• Como Professor Universitário, ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
• Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
• Autor do Livro "Como implantar um Plano de Cargos e Salários", editora CPT.

Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.