Indicadores de RH

Indicadores de RH
Medindo, Interpretando e Aprimorando as ações e os processos de RH
Formato: Online: ao vivo e interativo

29/11/2021 a 30/11/2021, das 14:00 às 18:00


14:00 às 18:00 2 dias para o Treinamento
Inscreva-se baixando sua Ficha de inscrição  

Objetivos:

• Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva;
• Verificar o atendimento dos objetivos e metas através de dashboards;
• Conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH;
• Aplicar os indicadores que dêem suporte às decisões estratégicas da organização.

Público Alvo:

Profissionais de RH e Gestores que tenham a responsabilidade e o desafio de demonstrar os resultados das ações de RH e de seus processos.

Programa:

(Baixe o programa)
O Desafio de fazer o RH Estratégico
• Alinhamento Estratégico do RH
• Os papéis de RH, conforme Dave Ulrich
• Gestão do Capital Humano e o RH orientado por dados - HR data-driven
• KPIs, OKRs e Benchmarking em RH: o que significam e até onde funcionam
• Big Data: extração de informações estratégicas para o RH
• People Analytics: Análise de dados aplicada à gestão de pessoas

Indicadores dos Subsistemas de RH
• Diferença entre estatística, indicador e métrica
• Como estabelecer metas e objetivos “SMART”
• Como construir e administrar Indicadores RH
• Fatores críticos de sucesso na implantação de Indicadores
• Indicadores de recrutamento e seleção
• Indicadores de Treinamento e desenvolvimento
• Indicadores de Administração de Pessoal (absenteísmo, retenção, rotatividade, etc.)
• Indicadores de remuneração e benefícios
• Indicadores de clima e engajamento
• Indicadores de saúde e segurança do trabalho
• Outros indicadores aplicáveis à gestão de RH: engajamento, saúde mental, passivo trabalhista, ESG, comunicação interna etc.
• Dashboards - painéis de controle
• Gestão de Desempenho X Gestão de Indicadores de RH
• Como aplicar e calcular o ROI (retorno sobre investimento)

Indicadores e Métricas de resultados em RH na prática
• Indicadores e Métricas para RH que contribuem para o gerenciamento e tomada de decisão da organização
• Construção e administração dos indicadores de RH através do desdobramento da estratégia organizacional
• Balanced Scorecard (BSC) e realização da estratégia
• Identificação de “gaps” e proposição de Planos de Ação
• Exemplo Prático – Modelo de Indicadores de RH – Estratégico, Gerencial e Operacional.

Instrutor(a):

Cleidimar Alvarenga
Advogada e consultora empresarial

Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Consultora, palestrante e instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho, LGPD e GPDR – Lei Geral de Proteção de Dados, Governança, Compliance (inclusive trabalhista), Riscos (ISO 31000), Danos Morais (assédio moral e assédio sexual) e Gestão e Desenvolvimento de RH. Possui relevante experiência profissional como executiva e consultora em empresas nacionais e multinacionais. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, R&S, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos, Segurança do Trabalho e Sustentabilidade Socioambiental. Consultora Sênior da SerTotal Consultoria e Diretora da Azo Consultoria de Resultados.

Localização:

Online
Através da plataforma Zoom.
Instruções de acesso:
Website: multicursos.com.br/online
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