26/09/2022 a 27/09/2022, das 14:00 às 18:00
Objetivos:
Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
Público Alvo:
Programa:
(Baixe o programa)• Terminologia Contábil
• Tipos de Custos
• Material Direto
• Critérios de Movimentação de Estoque
• Mão-de-obra Direta
• Custos Indiretos de Fabricação
• Apuração de Custos Unitários através de rateios
• Custeio por Departamentos
• Custeio Variável ou direto
• Ponto de Equilíbrio
Módulo 2 – Gestão de Orçamento
• Planejamento Empresarial
• Orçamento do Planejamento Estratégico
• Orçamento Anual
• Orçamento de Receita
• Orçamento de Produção
• Orçamento de Compras
• Orçamento de Capital (Capex)
• Orçamento de Despesas (Opex)
• Orçamento de Custos em Indústrias
• Orçamento de Custos em Serviços
• Orçamento de Custos no Varejo
• Demonstração de Resultado do Exercício Orçada
• Fluxo de Caixa Orçado
• Balanço Patrimonial Orçado
• Forecast
• Rolling Forecast
• Orçamento Matricial
• Orçamento Base Zero
Instrutor(a):
• Graduado em Administração (ESAN/SP), Engenharia Mecânica (Universidade Mackenzie) e Ciências Contábeis (UNIP).
• Especializou-se pela FIPECAFI/USP em Controladoria e Gestão Financeira e Risco, Globalização e Cultura (FESPSP), Big Data, Data Science e Data Analytics (Unisinos) e Neurociências e Comportamento (PUC/RS).
• Cursou o Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais pela PUC/SP.
• Atualmente é Conselheiro do Conselho Regional de Administração de São Paulo e sócio da eConexão, atuando com foco no desenvolvimento de projetos de reestruturação de negócios e implantação da Controladoria.
Formato:
Através da plataforma Zoom.
Instruções de acesso:
Website: multicursos.com.br/online
