O Pensamento Ágil no Mundo Corporativo 4.0

Objetivos

- Assimilar o pensamento Ágil, que permite a entrega rápida e de maior valor ao cliente interno e externo, para produtos e serviços, e de forma sustentável;
- Conhecer e aplicar os conceitos intrínsecos aos principais métodos ágeis: Scrum, Kanban e XP (eXtreme Programming), e realizar exercícios práticos com Scrum;
- Saber identificar e customizar o método que melhor se encaixa no contexto de cada organização, com flexibilidade para adaptar-se.

Público Alvo:

• Gestores de áreas, Diretores e RH;
• Gerentes de projeto e gerentes de produto;
• Profissionais que necessitem gerenciar projetos ou realizar entregas flexíveis e rápidas para seu cliente interno ou externo.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

Módulo 1 – MÉTODOS ÁGEIS
• Por que pensar sobre Métodos Ágeis?
- Origem e Propósito
- Comparação entre o modelo mental tradicional e o pensamento Ágil
- Exercício prático de aplicação dos princípios e valores do pensamento Ágil

• O que são métodos ágeis?
- Conceituação de métodos ágeis

• Tipos de métodos ágeis
- Principais métodos ágeis existentes, propósito e conceituação de cada um
- Aderência dos métodos ágeis aos princípios e valores

Módulo 2 – SCRUM, XP E KANBAN: os Métodos Ágeis mais utilizados

• SCRUM
- Papéis, Eventos e Artefatos do Scrum
- Exercício prático de aplicação de Scrum

• XP (eXtreme Programming)
- Conceituação e principais aplicações

• Kanban
- Conceituação e principais aplicações
- Exemplo prático de utilização

Benefícios:

Disponibilização da gravação por 15 dias
Acesso pelo Zoom
Apostila digital
Certificado de participação
Materiais para download
Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutora:

Consultoria de Processos e Excelência Operacional

+ de 10 anos de experiência na área
4,7 avaliação do instrutor
+ de 1.600 profissionais treinados na carreira

Certificada CBPP pela ABPMP e BPM Professional pela Boston University com formação em Matemática Aplicada e Computacional e MBA em Mercado de Derivativos.

Possui mais de 25 anos de experiência em gestão e melhoria de processos de negócio, tendo atuado nos segmentos de serviços, financeiro, indústria, energia, mineração, telecomunicações e outros.

Trabalhou como gestora nas áreas de sistemas, riscos operacionais, produtos financeiros, projetos, marketing e excelência operacional em empresas como Bankboston, Banco Real, Maxblue DTVM e Camargo Correa.

Atua como consultora especialista em Métodos Ágeis, Lean, Gestão de Processos, Excelência Operacional e SLA/SLM conduzindo projetos em grandes empresas nacionais e internacionais como Camargo Correa, Engie, Intercement, Elosaude, Samarco, RTM, Whirlpool e outras.

Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.