ao vivo e interativo.Objetivos
Benefícios dos OKRs:Os OKRs ajudam as empresas a:
• Alinhar expectativas entre diretorias e equipes, de forma mensurável e auditável;
• Direcionar a atenção dos departamentos aos processos prioritários;
• Aumentar o foco do colaborador em suas atividades-chave;
• Tornar clara a contribuição do colaborador aos objetivos da empresa.
Objetivos do treinamento:
• Extrair OKRs a partir da estratégia e dos objetivos da organização;
• Escrever bons Objetivos e Resultados-Chave;
• Acompanhar o andamento dos projetos e iniciativas e corrigir desvios a tempo;
• Usar OKRs para melhorar o desempenho e as entregas das equipes.
Público Alvo:
Diretores, Gestores e Profissionais que:• Não conhecem o potencial dos OKRs, mas querem começar a obter seus benefícios;
• Precisam alinhar a estratégia da empresa às atividades do dia a dia;
• Querem melhorar a clareza dos objetivos corporativos e ajudar as equipes a "remarem na mesma direção";
• Já realizaram outros treinamentos sobre OKR e não conseguiram entender ou aplicar o que aprenderam.
Programa: (Baixe aqui em PDF)
• Visão geral de OKRs• Gestão de objetivos
• Escrevendo bons objetivos
• Estrelas-guia
• Revisando a conexão entre objetivos e estratégia
• Encontrando Resultados-Chave
• Escolhendo as melhores métricas e indicadores
• Papéis e Responsabilidades em OKRs
• Entendendo o ciclo de OKRs
• Criando uma estrutura de reuniões de check-in
• Situações especiais no ciclo de OKRs
• Organizando a definição de OKRs (facilitação de reunião de OKRs)
• A adoção de OKRs em uma organização
• Usando o Canvas de Adoção de OKRs
• Usando Inteligência Artificial com OKRs
