Cursos em datas próximas:

	IA Conference Próxima data: 24/10/2024 Valores: R$1,00 até 11/10/2024. R$1,00 após esta data.
• Absorver os principais conceitos envolvendo a Inteligência Artificial e como ativá-los nas empresas; • Envolver a IA no dia-a-dia das organizações de forma prática e assertiva; • Conhecer as principais ferramentas de IA que estão trazendo benefícios mensuráveis de produtividade ao aplicá-las; • Conhecer cases de implantação e manutenção de IA em organizações que fazem uso dos seus benefícios.
	Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios Próxima data: 25/10/2024 Valores: R$1287,00 até 11/10/2024. R$1415,00 após esta data.
• Obter fundamentos basilares de Inteligência Artificial; • Conhecer e se aprofundar nas ferramentas de IA mais utilizadas; • Entender como extrair valor das ferramentas apresentadas; • Adquirir novos níveis de maturidade e possibilidades de evolução organizacional com o uso de IA
	Planejamento Orçamentário de RH Próxima data: 28/10/2024 Valores: R$1865,00 até 18/10/2024. R$2165,00 após esta data.
• Conhecer os Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários; • Identificar os principais gastos da gestão e das Políticas de Recursos Humanos; • Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios); • Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/convenção coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento; • Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc); • Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários. • Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH. Metodologia Exposição dialogada, sustentada por planilhas em Excel.
	PLR Participação nos Lucros ou Resultados Próxima data: 07/11/2024 Valores: R$1765,00 até 24/10/2024. R$1965,00 após esta data.
•  Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência; •  Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial; •  Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão.
	Prevenção de Passivos Trabalhistas Próxima data: 11/11/2024 Valores: R$1865,00 até 01/11/2024. R$2165,00 após esta data.
• Atualizar os participantes quanto às constantes alterações na Legislação Trabalhista; • Prevenir processos e passivos trabalhistas por meio da advocacia preventiva e boas práticas; • Reduzir os impactos dos passivos trabalhistas nos resultados financeiros da organização.
	Negociação Estratégica em Compras Próxima data: 25/11/2024 Valores: R$1465,00 até 15/11/2024. R$1765,00 após esta data.
• Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio; • Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor; • Compreender como construir um planejamento da negociação para entrar na negociação com as armas corretas e objetivos claros e coesos; • Identificar os itens negociáveis em jogo quase sempre o "preço" não é o fator definitivo para o sucesso da negociação, mas sim os argumentos e estratégias pré-definidas; • Praticar com cases dinâmicos que permitirão desenvolver as habilidades para enfrentar negociadores de alto nível com eficiência.
	Gestão de Contratos Corporativos Próxima data: 02/12/2024 Valores: R$1865,00 até 22/11/2024. R$2165,00 após esta data.
• Atualizar os participantes quanto a legislação e jurisprudência sobre contratos empresariais; • Conhecer os tipos de contratos empresariais mais utilizados e os principais riscos contratuais; • Entender as diferenças e similaridades entre contratos empresariais, administrativos e consumeristas; • Conhecer as principais cláusulas contratuais dos contratos empresariais; • Saber como adequar os contratos à LGPD Lei Geral de Proteção da Dados; • Entender a importância e o fluxo da gestão de contratos empresariais e de Serviços Terceirizados, visando maior segurança e economia; • Prevenir litígios e aumentar as chances de sucesso nas relações empresariais.
	Indicadores Financeiros Próxima data: 12/12/2024 Valores: R$1765,00 até 29/11/2024. R$1965,00 após esta data.
• Elaborar um mapa com os principais indicadores financeiros para servir de balizamento para a Gestão Financeira; • Conhecer as ferramentas de Finanças que dão apoio ao Gestor Financeiro; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Entender as razões das tomadas de decisão de investimento e financiamento; • Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa; • Conhecer o destino de cada ponto percentual das vendas da empresa.
Datas a serem agendadas:
	Atingindo Objetivos e Metas com OKRs Próxima data: a ser agendada
Benefícios dos OKRs Os OKRs ajudam as empresas a • Alinhar expectativas entre diretorias e equipes, de forma mensurável e auditável; • Direcionar a atenção dos departamentos aos processos prioritários; • Aumentar o foco do colaborador em suas atividades-chave; • Tornar clara a contribuição do colaborador aos objetivos da empresa. Objetivos do treinamento • Extrair OKRs a partir da estratégia e dos objetivos da organização; • Escrever bons Objetivos e Resultados-Chave; • Acompanhar o andamento dos projetos e iniciativas e corrigir desvios a tempo; • Usar OKRs para melhorar o desempenho e as entregas das equipes.
	Auditoria Interna Expandida Próxima data: a ser agendada
• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia corporativa; • Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos; • Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional; • Adquirir boas práticas com a análise de casos de sucesso; • Obter insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.
	Auditoria SOX Próxima data: a ser agendada
• CONHECER os requisitos para a certificação através do Enterprise Risk Management – Integrated Framework do COSO. • IDENTIFICAR oportunidades de análise e gerenciamento de riscos através do enfoque do COSO. • APRENDER como analisar processos, estratégias e conjunturas através de uma perspectiva de gerenciamento de riscos. • ASSEGURAR o alinhamento contínuo das atividades de Auditoria à estratégia da organização e o melhor uso dos recursos disponíveis para Auditoria Interna. Desdobramentos dos objetivos a serem atingidos na empresa • Racionalização e simplificação das estruturas de atendimento às exigências da Lei. • Apresentar a estrutura da Lei Sox, em especial seções 404 e 302. • Orientar empresas em processo de certificação da SOX ou mesmo manutenção da certificação e recertificação. • Aumentar a eficácia dos controles da empresa. • Entender as implicações e impactos da aplicação da Lei. • Entender quais são as responsabilidades e preocupações do auditor contábil no processo de certificação da Sox.
	Compliance Corporativo Próxima data: a ser agendada
De forma didática, prática e participativa, o curso apresentará uma análise do Compliance no ambiente corporativo, abordando os aspectos principais da implementação de um Programa de Compliance, e ainda as perspectivas atuais e importantes acerca do ESG e do Compliance Digital.
	Compliance Digital Próxima data: a ser agendada
• Utilizar corretamente os aplicativos de mensageria e as redes sociais, pessoais e corporativas, sem incorrer em ilegalidades; • Implantar controles digitais com amparo da legislação trabalhista; • Respaldar-se juridicamente em caso de judicializações ligadas ao uso de recursos digitais; • Saber lidar adequadamente com provas digitais.
	Compras Estratégicas Próxima data: a ser agendada
• Desenvolver um processo de compras capaz, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações; • Conhecer uma metodologia prática e efetiva na construção de estratégias de compras visando o MELHOR preço no lugar do MENOR preço; • Desenvolver competências com ferramentas estratégicas alinhadas para a Gestão de Categorias através do processo de Strategic Sourcing; • Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso; • Garantir a melhor aplicação do capital financeiro.
	Contabilidade e Finanças para Profissionais não Financeiros Próxima data: a ser agendada
• Demonstrar a importância da Contabilidade e Finanças para as decisões das empresas; • Conhecer as ferramentas que a Contabilidade oferece para a tomada de decisão; • Revelar a estrutura das Demonstrações Financeiras, essenciais para revelar os resultados do negócio; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Aplicar os principais indicadores de desempenho financeiro
	Contratos de TI Próxima data: a ser agendada
• Conhecer os tipos mais comuns de Contratos de TI, ilustrados por casos práticos e situações reais; • Aprender a elaborar Contratos de TI, com seus requisitos gerais e específicos; • Saber das principais leis e normas aplicáveis Lei de Software, Código Civil, LGPD, ISO 27001, ...; • Gerir riscos e aplicar conceitos de Governança aos contratos já celebrados e futuros.
	Controladoria Estratégica Aplicada Próxima data: a ser agendada
• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial; • Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização; • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial; • Colocar em evidência questões como avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico.
	CSC - Centro de Serviços Compartilhados Próxima data: a ser agendada
Estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de uma organização e como uma estrutura de Serviços Compartilhados tem colaborado para este processo de transformação, e quando e onde deve ser inserido como parte do modelo de governança e da estratégia de sua organização. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, tecnológica e de pessoas em um Centro de Serviços Compartilhados. O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências atráves da troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados.
	Departamento Jurídico Estratégico Próxima data: a ser agendada
Não é de hoje que o Departamento Jurídico Corporativo vem passando por transformações importantes, deixando de ser apenas uma área de suporte técnico para se tornar mais estratégico e parceiro do negócio. Na prática, isso significa dizer que, atualmente, espera-se que o advogado conheça profundamente o negócio e esteja disposto a contribuir com o resultado da empresa, seja com uma melhor produtividade e gestão orçamentária da área, seja na busca proativa por solucionar problemas que levem a uma maior competitividade da companhia. Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a absorção de experiências sobre como os departamentos jurídicos têm inovado para ficarem mais ágeis e eficientes na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de conselheiro estratégico e indispensável para contribuir com o resultado da empresa.
	Gestão de Compras e Suprimentos Próxima data: a ser agendada
No atual cenário de instabilidades globais pelo qual estamos passando, assim como as rápidas mudanças tecnológicas que nos obriga a frequentes atualizações de conhecimento, é muito importante que os gestores de compras e suprimentos tenham uma visão de futuro apurada, assim como agilidade para alinhar-se às novas dinâmicas do mercado. Neste contexto, são estes os maiores desafios enfrentados pelas áreas de compras e supply chain de empresas de todos os portes • Primeiro, conseguir antecipar-se a acontecimentos que têm impacto direto nas cadeias de suprimentos; • Complementarmente, ser ágil o suficiente para tomar decisões de readequação de suas estratégias. É importante conseguir observar na operação os resultados do planejamento traçado, criando condições sustentáveis de competitividade do negócio. Este encontro foi desenvolvido para ajudar a resolver estes desafios! Venha conhecer e compartilhar experiências e saber como profissionais de compras e suprimentos estão se fortalecendo com as adversidades, e aplicando novos conhecimentos, mantendo suas cadeias de fornecimento fortalecidas. Frequentemente, a solução para muitos de nossos desafios está no compartilhamento de experiências de negócio apresentadas por nossos pares. Participe!
	Gestão de Custos e Despesas Próxima data: a ser agendada
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano de Custos, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle. Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com a estratégia corporativa.
	Gestão de Tesouraria Próxima data: a ser agendada
• Detalhar as atividades da Tesouraria e a tomada de decisão em Finanças; • Demonstrar como se dá a geração de Lucro e a geração de Caixa; • Abordar os pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro; • Elaborar o Fluxo de Caixa diário, mensal e anual envolvendo as demais áreas da empresa.
	Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos Próxima data: a ser agendada
• Capacitar os participantes a compor um Plano de Benefícios alinhado à Estratégia Corporativa, ao planejamento financeiro e às expectativas dos empregados; • Entender as vantagens e desvantagens da implementação de Benefícios Flexíveis; • Conduzir a Gestão dos Benefícios visando aumentar a produtividade, melhorar o clima organizacional, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, além de aumentar a atratividade de talentos e incentivar a permanência na empresa; • Implantar estratégias para redução das despesas com ações de promoção da saúde e do bem-estar; • Conhecer o Retorno sobre o Investimento (ROI) dos Planos de Benefícios.
	Gestão Estratégica de Compras Próxima data: a ser agendada
• Conhecer metodologias, procedimentos e ferramentas para obter a excelência nas compras corporativas; • Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso; • Garantir a melhor aplicação do capital financeiro; • Manter um bom nível de relacionamento com o público interno e externo (stakeholders).
	Gestão Fiscal em Compras Próxima data: a ser agendada
Conhecer as regras fundamentais da legislação fiscal para a Área de Suprimentos, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhoria da competitividade.
	Gestão Integrada de Custos e Orçamento Próxima data: a ser agendada
Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento. Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário.
	Gestão por Processos Próxima data: a ser agendada
• Analisar e aprimorar processos para identificar áreas de ineficiência, gargalos, oportunidades de melhoria e implementar mudanças para otimização do desempenho; • Definir Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) para monitorar e medir o desempenho dos processos e avaliar o progresso em direção aos objetivos organizacionais; • Promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a participação de todos os níveis da equipe e o comprometimento da liderança.
	Holding Familiar & Proteção Patrimonial Próxima data: a ser agendada
• Analisar as ferramentas do planejamento sucessório nos seus aspectos de sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário e proteção patrimonial, em integração com a governança corporativa; • Demonstrar as diferenças e vantagens na constituição de uma empresa (holding) para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma empresa (administradora de bens imóveis próprios) para a proteção patrimonial, comprovando uma redução na carga tributária e facilitando o processo de inventário; • Elucidar as principais estruturas e instrumentos de Governança Familiar.
	Indicadores de RH Próxima data: a ser agendada
• Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva; • Verificar o atendimento dos objetivos e metas através de dashboards; • Conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH; • Aplicar os indicadores que dêem suporte às decisões estratégicas da organização.
	LGPD da Teoria à Implantação Próxima data: a ser agendada
• Tomar ciência dos pontos-chave da LGPD - Lei 13.709/2018; • Atualizar os participantes com os avanços jurídicos sobre o tema as recentes decisões do judiciário e textos regulatórios da ANPD – Autoridade Nacional de Proteção de Dados); • Capacitar os profissionais para que possam elaborar seu próprio plano de ação para o cumprimento das exigências previstas na LGPD; • Conhecer os impactos do descumprimento às leis de proteção de dados a partir do exame de casos práticos; • Ter elementos para elaborar um modelo de governança no tratamento de dados de sua empresa.
	Métricas e Indicadores para Serviços Compartilhados Próxima data: a ser agendada
Estimular o participante a refletir sobre como evoluir os processos do CSC e a qualidade de seus serviços a clientes através de métricas específicas para Serviços Compartilhados. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, de pessoas e tecnológica em um Centro de Serviços Compartilhados. O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências através de troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados.
	O Pensamento Ágil no Mundo Corporativo 4.0 Próxima data: a ser agendada
- Assimilar o pensamento Ágil, que permite a entrega rápida e de maior valor ao cliente interno e externo, para produtos e serviços, e de forma sustentável; - Conhecer e aplicar os conceitos intrínsecos aos principais métodos ágeis Scrum, Kanban e XP (eXtreme Programming), e realizar exercícios práticos com Scrum; - Saber identificar e customizar o método que melhor se encaixa no contexto de cada organização, com flexibilidade para adaptar-se.
	Os Novos Impostos de Consumo IBS/CBS Próxima data: a ser agendada
Apresentar, de forma objetiva, como funcionarão os novos tributos criados pela REFORMA TRIBUTÁRIA, que passarão a ser cobrados sobre o consumo com vistas a preparar as empresas e os profissionais que militam nas áreas fiscal, contábil, comercial e financeira antes da sua efetiva implementação.
	Planejamento Financeiro Corporativo Próxima data: a ser agendada
• Elaborar todo o Planejamento Financeiro para o ano seguinte; • Projetar resultados, Fluxo de caixa e Balanço Patrimonial para produzir lucro, caixa e riqueza; • Utilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira; • Revelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro.
	Planejamento Orçamentário Corporativo Próxima data: a ser agendada
• Compreender o porquê das organizações realizarem o Orçamento Corporativo e os processos que elas utilizam para atingir tal objetivo. • Elaborar orçamentos de venda (incluindo planilha de previsão de recebimentos); produção; dos materiais diretos (com previsão dos pagamentos referentes à compra de materiais); de mão de obra direta; de mão de obra indireta. • Apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição. • Elaborar o fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento conceitos e prática.
	Plano de Cargos, Carreiras e Salários Próxima data: a ser agendada
• Dominar os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa. • Capacitar-se a estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho. • Capacitar-se a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários.
	Prevenção a Fraudes Corporativas Próxima data: a ser agendada
• Saber como as etapas integradas de prevenção, detecção, recuperação e investigação podem garantir o crescimento sustentável dos negócios; • Desenvolver habilidades técnicas e comportamentos para mitigação de riscos operacionais, e assim aumentar os lucros dos negócios.
	Prevenção de Assédios, Discriminação e Violência no Trabalho Próxima data: a ser agendada
• Conhecer a Lei 14.457/2022 e outras legislações a respeito de assédios, discriminação e outras formas de violência. • Prevenir os riscos trabalhistas assédios, discriminação e outras formas de violência. • Conhecer o impacto do assunto na reputação e na sustentabilidade da empresa. • Conhecer as responsabilidades da empresa nos danos corridos no curso da relação de emprego ou trabalho. • Conhecer formas de prevenção e combate aos assédios, discriminação e outros tipos de violência.
	Regulamentação de Representantes Comerciais Próxima data: a ser agendada
• Orientar os participantes no sentido de transformar a relação trabalhista da força de vendas para Representantes Comerciais; • Aumentar os resultados da organização com redução de custos; • Prevenir riscos trabalhistas conhecendo a legislação com base em jurisprudências atualizadas sobre o assunto; • Gerenciamento eficaz do Representante Comercial.
	Remuneração Variável e Recompensas Próxima data: a ser agendada
• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características; • Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT); • Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação; • Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa; • Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV; • Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV.
	RH Estratégico Próxima data: a ser agendada
• Atração e Retenção de Talentos • Gestão ágil e Tecnologia • Cultura e Marca Empregadora • Desenvolvimento de Lideranças   Contexto O aumento da competitividade em um ambiente cada vez mais volátil e complexo demanda uma gestão de RH mais estratégica e focada em equilibrar a melhoria dos processos, a satisfação no ambiente de trabalho e o engajamento aos objetivos da organização. Mas como o RH pode se tornar mais efetivo neste cenário? Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os Departamentos de Recursos Humanos podem ser mais eficientes em suas ações, rápidos na tomada de decisão e alinhados às práticas mais modernas de gestão, a fim de fortalecerem sua posição de parceiros estratégicos e indispensáveis para contribuir com os objetivos do negócio.