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Gestão de Serviços Terceirizados
Próxima data: 17/07/2025 Valores: R$1297,00 até 04/07/2025. R$1497,00 após esta data. |
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• Entender a importância da Terceirização (make or buy) como uma decisão estratégica do negócio • Planejar contratações dos serviços alinhados às estratégicas organizacionais • Identificar riscos e formas de mitigação ou eliminação desses riscos • Atuar de forma correta na gestão e fiscalização de Contratos, durante todo o ciclo de vida da contratação |
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Remuneração Variável e Recompensas
Próxima data: 21/07/2025 Valores: R$1497,00 até 07/07/2025. R$1697,00 após esta data. |
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• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características; • Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT); • Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação; • Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa; • Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV; • Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV; • Participar de um exercício simulando a construção de um Programa de RV. |
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Planejamento Orçamentário de RH
Próxima data: 13/08/2025 Valores: R$1497,00 até 01/08/2025. R$1697,00 após esta data. |
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• Conhecer os Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários; • Identificar os principais gastos da gestão e das Políticas de Recursos Humanos; • Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios); • Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/convenção coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento; • Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc); • Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários. • Exercitar como elaborar o orçamento anual de RH. Metodologia Exposição dialogada, sustentada por planilhas em Excel. |
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Contratos de TI
Próxima data: 26/08/2025 Valores: R$1497,00 até 15/08/2025. R$1697,00 após esta data. |
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• Conhecer os tipos mais comuns de Contratos de TI, ilustrados por casos práticos e situações reais; • Aprender a elaborar Contratos de TI, com seus requisitos gerais e específicos; • Saber das principais leis e normas aplicáveis Lei de Software, Código Civil, LGPD, ISO 27001, ...; • Gerir riscos e aplicar conceitos de Governança aos contratos já celebrados e futuros. |
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Datas a serem agendadas: | |
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Atingindo Objetivos e Metas com OKRs
Próxima data: a ser agendada |
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Benefícios dos OKRs Os OKRs ajudam as empresas a • Alinhar expectativas entre diretorias e equipes, de forma mensurável e auditável; • Direcionar a atenção dos departamentos aos processos prioritários; • Aumentar o foco do colaborador em suas atividades-chave; • Tornar clara a contribuição do colaborador aos objetivos da empresa. Objetivos do treinamento • Extrair OKRs a partir da estratégia e dos objetivos da organização; • Escrever bons Objetivos e Resultados-Chave; • Acompanhar o andamento dos projetos e iniciativas e corrigir desvios a tempo; • Usar OKRs para melhorar o desempenho e as entregas das equipes. |
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Atingindo Objetivos e Metas com OKRs
Próxima data: a ser agendada |
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Objetivos do treinamento • Extrair OKRs a partir da estratégia e dos objetivos da organização; • Escrever bons Objetivos e Resultados-Chave; • Acompanhar o andamento dos projetos e iniciativas e corrigir desvios a tempo; • Usar OKRs para melhorar o desempenho e as entregas das equipes. Benefícios dos OKRs Os OKRs ajudam as empresas a • Alinhar expectativas entre diretorias e equipes, de forma mensurável e auditável; • Direcionar a atenção dos departamentos aos processos prioritários; • Aumentar o foco do colaborador em suas atividades-chave; • Tornar clara a contribuição do colaborador aos objetivos da empresa. |
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Auditoria Interna Expandida
Próxima data: a ser agendada |
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• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia corporativa; • Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos; • Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional; • Adquirir boas práticas com a análise de casos de sucesso; • Obter insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados. |
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Auditoria SOX
Próxima data: a ser agendada |
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• CONHECER os requisitos para a certificação através do Enterprise Risk Management – Integrated Framework do COSO. • IDENTIFICAR oportunidades de análise e gerenciamento de riscos através do enfoque do COSO. • APRENDER como analisar processos, estratégias e conjunturas através de uma perspectiva de gerenciamento de riscos. • ASSEGURAR o alinhamento contínuo das atividades de Auditoria à estratégia da organização e o melhor uso dos recursos disponíveis para Auditoria Interna. Desdobramentos dos objetivos a serem atingidos na empresa • Racionalização e simplificação das estruturas de atendimento às exigências da Lei. • Apresentar a estrutura da Lei Sox, em especial seções 404 e 302. • Orientar empresas em processo de certificação da SOX ou mesmo manutenção da certificação e recertificação. • Aumentar a eficácia dos controles da empresa. • Entender as implicações e impactos da aplicação da Lei. • Entender quais são as responsabilidades e preocupações do auditor contábil no processo de certificação da Sox. |
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Automações com Inteligência Artificial
Próxima data: a ser agendada |
Conhecer as ferramentas Manychat e Make.com, que permitem realizar automações com Inteligência Artificial para diversos processos de negócio, como
- Integrar IAs Generativas com automações ChatGPT, Chatbase e Perplexity. - Integrar as ferramentas Google com automações Gmail, Google Sheets, Google Docs, Google Drive. - Aprofundar-se no Make.com em um curso dentro do curso. |
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Capacitação Fiscal para Compradores, incluindo o IBS/CBS
Próxima data: a ser agendada |
| Conhecer as regras fundamentais da legislação fiscal para a Área de Suprimentos, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhoria da competitividade. | |
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Capacitação Fiscal para Compradores, incluindo o IBS/CBS
Próxima data: a ser agendada |
| Conhecer as regras fundamentais da legislação fiscal para a Área de Suprimentos, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhoria da competitividade. | |
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Compliance Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
| De forma didática, prática e participativa, o curso apresentará uma análise do Compliance no ambiente corporativo, abordando os aspectos principais da implementação de um Programa de Compliance, e ainda as perspectivas atuais e importantes acerca do ESG e do Compliance Digital. | |
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Compliance Digital
Próxima data: a ser agendada |
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• Utilizar corretamente os aplicativos de mensageria e as redes sociais, pessoais e corporativas, sem incorrer em ilegalidades; • Implantar controles digitais com amparo da legislação trabalhista; • Respaldar-se juridicamente em caso de judicializações ligadas ao uso de recursos digitais; • Saber lidar adequadamente com provas digitais. |
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Compliance Digital
Próxima data: a ser agendada |
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• Utilizar corretamente os aplicativos de mensageria e as redes sociais, pessoais e corporativas, sem incorrer em ilegalidades; • Implantar controles digitais com amparo da legislação trabalhista; • Respaldar-se juridicamente em caso de judicializações ligadas ao uso de recursos digitais; • Saber lidar adequadamente com provas digitais. |
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Compras Estratégicas
Próxima data: a ser agendada |
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• Desenvolver um processo de compras capaz, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações; • Conhecer uma metodologia prática e efetiva na construção de estratégias de compras visando o MELHOR preço no lugar do MENOR preço; • Desenvolver competências com ferramentas estratégicas alinhadas para a Gestão de Categorias através do processo de Strategic Sourcing; • Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso; • Garantir a melhor aplicação do capital financeiro. |
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Compras Estratégicas
Próxima data: a ser agendada |
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• Desenvolver um processo de compras capaz, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações; • Conhecer uma metodologia prática e efetiva na construção de estratégias de compras visando o MELHOR preço no lugar do MENOR preço; • Desenvolver competências com ferramentas estratégicas alinhadas para a Gestão de Categorias através do processo de Strategic Sourcing; • Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso; • Garantir a melhor aplicação do capital financeiro. |
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Contabilidade e Finanças para não Contadores
Próxima data: a ser agendada |
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• Demonstrar a importância da Contabilidade e Finanças para as decisões das empresas; • Conhecer as ferramentas que a Contabilidade oferece para a tomada de decisão; • Revelar a estrutura das Demonstrações Financeiras, essenciais para revelar os resultados do negócio; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Aplicar os principais indicadores de desempenho financeiro |
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Contabilidade e Finanças para não Contadores
Próxima data: a ser agendada |
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• Demonstrar a importância da Contabilidade e Finanças para as decisões das empresas; • Conhecer as ferramentas que a Contabilidade oferece para a tomada de decisão; • Revelar a estrutura das Demonstrações Financeiras, essenciais para revelar os resultados do negócio; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Aplicar os principais indicadores de desempenho financeiro |
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Contratos de TI
Próxima data: a ser agendada |
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• Conhecer os tipos mais comuns de Contratos de TI, ilustrados por casos práticos e situações reais; • Aprender a elaborar Contratos de TI, com seus requisitos gerais e específicos; • Saber das principais leis e normas aplicáveis Lei de Software, Código Civil, LGPD, ISO 27001, ...; • Gerir riscos e aplicar conceitos de Governança aos contratos já celebrados e futuros. |
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Controladoria Estratégica Aplicada
Próxima data: a ser agendada |
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• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial; • Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização; • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial; • Colocar em evidência questões como avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico. |
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Controladoria Estratégica Aplicada
Próxima data: a ser agendada |
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• Compreender os conceitos, o papel e a estrutura da Controladoria na atividade empresarial; • Entender os reflexos do Planejamento Estratégico nos processos e nas ações da Organização; • Conhecer as principais ferramentas de uma área de Controladoria para a gestão empresarial; • Colocar em evidência questões como avaliação dos resultados e apoio ao Planejamento Estratégico. |
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CSC - Centro de Serviços Compartilhados
Próxima data: a ser agendada |
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Estimular o participante a refletir sobre o que vem transformando a gestão e operação de uma organização e como uma estrutura de Serviços Compartilhados tem colaborado para este processo de transformação, e quando e onde deve ser inserido como parte do modelo de governança e da estratégia de sua organização. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, tecnológica e de pessoas em um Centro de Serviços Compartilhados. O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências atráves da troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados. |
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Departamento Jurídico Estratégico
Próxima data: a ser agendada |
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Não é de hoje que o Departamento Jurídico Corporativo vem passando por transformações importantes, deixando de ser apenas uma área de suporte técnico para se tornar mais estratégico e parceiro do negócio. Na prática, isso significa dizer que, atualmente, espera-se que o advogado conheça profundamente o negócio e esteja disposto a contribuir com o resultado da empresa, seja com uma melhor produtividade e gestão orçamentária da área, seja na busca proativa por solucionar problemas que levem a uma maior competitividade da companhia. Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a absorção de experiências sobre como os departamentos jurídicos têm inovado para ficarem mais ágeis e eficientes na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de conselheiro estratégico e indispensável para contribuir com o resultado da empresa. |
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Ferramentas de Custos para Compras
Próxima data: a ser agendada |
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Apresentar ferramentas que permitem que os profissionais de Compras dominem a composição e estrutura dos custos dos produtos e serviços que impactam no seu preço final de venda. Entender os drivers de custo, bem como suas progressões e elementos de impacto, permitindo a atomização das negociações e estratégias de Compras. A utilização destas ferramentas permitirá ao profissional desenvolver um processo de Compras robusto, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações. |
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Formação Comprador 360º
Próxima data: a ser agendada |
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Negociação Estratégica em Compras • Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio; • Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor; • Compreender como construir um planejamento da negociação para entrar na negociação com as armas corretas e objetivos claros e coesos; • Identificar os itens negociáveis em jogo quase sempre o "preço" não é o fator definitivo para o sucesso da negociação, mas sim os argumentos e estratégias pré-definidas; • Praticar com cases dinâmicos que permitirão desenvolver as habilidades para enfrentar negociadores de alto nível com eficiência. Ferramentas de Custos para Compras • Apresentar ferramentas que permitem que os profissionais de Compras dominem a composição e estrutura dos custos dos produtos e serviços que impactam no seu preço final de venda. • Entender os drivers de custo, bem como suas progressões e elementos de impacto, permitindo a atomização das negociações e estratégias de Compras. • A utilização destas ferramentas permitirá ao profissional desenvolver um processo de Compras robusto, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para sua organização. |
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Gestão de Compras e Suprimentos
Próxima data: a ser agendada |
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No atual cenário de instabilidades globais pelo qual estamos passando, assim como as rápidas mudanças tecnológicas que nos obriga a frequentes atualizações de conhecimento, é muito importante que os gestores de compras e suprimentos tenham uma visão de futuro apurada, assim como agilidade para alinhar-se às novas dinâmicas do mercado. Neste contexto, são estes os maiores desafios enfrentados pelas áreas de compras e supply chain de empresas de todos os portes • Primeiro, conseguir antecipar-se a acontecimentos que têm impacto direto nas cadeias de suprimentos; • Complementarmente, ser ágil o suficiente para tomar decisões de readequação de suas estratégias. É importante conseguir observar na operação os resultados do planejamento traçado, criando condições sustentáveis de competitividade do negócio. Este encontro foi desenvolvido para ajudar a resolver estes desafios! Venha conhecer e compartilhar experiências e saber como profissionais de compras e suprimentos estão se fortalecendo com as adversidades, e aplicando novos conhecimentos, mantendo suas cadeias de fornecimento fortalecidas. Frequentemente, a solução para muitos de nossos desafios está no compartilhamento de experiências de negócio apresentadas por nossos pares. Participe! |
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Gestão de Contratos Corporativos
Próxima data: a ser agendada |
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• Atualizar os participantes quanto a legislação e jurisprudência sobre contratos empresariais; • Conhecer os tipos de contratos empresariais mais utilizados e os principais riscos contratuais; • Entender as diferenças e similaridades entre contratos empresariais, administrativos e consumeristas; • Conhecer as principais cláusulas contratuais dos contratos empresariais; • Saber como adequar os contratos à LGPD Lei Geral de Proteção da Dados; • Entender a importância e o fluxo da gestão de contratos empresariais e de Serviços Terceirizados, visando maior segurança e economia; • Prevenir litígios e aumentar as chances de sucesso nas relações empresariais. |
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Gestão de Custos e Despesas
Próxima data: a ser agendada |
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Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano de Custos, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle. Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com a estratégia corporativa. |
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Gestão de Tesouraria
Próxima data: a ser agendada |
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Aprofundar-se nos seguintes conceitos • Finanças e o ambiente de negócios; • As atividades da Tesouraria e a tomada de decisão em Finanças; • Demonstrar como se dá a geração de Lucro e a geração de Caixa; • Pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro; • Elaborar o Fluxo de Caixa direto, indireto, diário, mensal, anual, realizado, projetado e livre, envolvendo as demais áreas da empresa. • Demonstração de Resultado. |
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Gestão de Tesouraria
Próxima data: a ser agendada |
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Aprofundar-se nos seguintes conceitos • Finanças e o ambiente de negócios; • As atividades da Tesouraria e a tomada de decisão em Finanças; • Demonstrar como se dá a geração de Lucro e a geração de Caixa; • Pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro; • Elaborar o Fluxo de Caixa direto, indireto, diário, mensal, anual, realizado, projetado e livre, envolvendo as demais áreas da empresa. • Demonstração de Resultado (DRE). |
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Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos
Próxima data: a ser agendada |
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• Capacitar os participantes a compor um Plano de Benefícios alinhado à Estratégia Corporativa, ao planejamento financeiro e às expectativas dos empregados; • Entender as vantagens e desvantagens da implementação de Benefícios Flexíveis; • Conduzir a Gestão dos Benefícios visando aumentar a produtividade, melhorar o clima organizacional, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, além de aumentar a atratividade de talentos e incentivar a permanência na empresa; • Implantar estratégias para redução das despesas com ações de promoção da saúde e do bem-estar; • Conhecer o Retorno sobre o Investimento (ROI) dos Planos de Benefícios. |
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Gestão Estratégica de Compras
Próxima data: a ser agendada |
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• Conhecer metodologias, procedimentos e ferramentas para obter a excelência nas compras corporativas; • Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso; • Garantir a melhor aplicação do capital financeiro; • Manter um bom nível de relacionamento com o público interno e externo (stakeholders). |
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Gestão Fiscal em Compras
Próxima data: a ser agendada |
| Conhecer as regras fundamentais da legislação fiscal para a Área de Suprimentos, bem como analisar as possibilidades de redução do impacto dos tributos nas aquisições de mercadorias e serviços, visando a melhoria da competitividade. | |
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Gestão Integrada de Custos e Orçamento
Próxima data: a ser agendada |
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Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento. Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário. |
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Gestão Integrada de Custos e Orçamento
Próxima data: a ser agendada |
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Apresentar os conceitos fundamentais para desenvolver um Plano Orçamentário, discutindo as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução dos processos de estruturação, elaboração e controle do orçamento. Detalhar e aplicar os conceitos que compõem uma boa Gestão de Custos, mostrando a sua integração com o processo orçamentário. |
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Gestão por Processos
Próxima data: a ser agendada |
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• Analisar e aprimorar processos para identificar áreas de ineficiência, gargalos, oportunidades de melhoria e implementar mudanças para otimizar o desempenho; • Definir Indicadores-chave de Desempenho (KPIs) para monitorar e medir o desempenho dos processos e avaliar o progresso em direção aos objetivos organizacionais; • Promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a participação de todos os níveis da equipe e o comprometimento da liderança. |
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Gestão por Processos
Próxima data: a ser agendada |
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• Analisar e aprimorar processos para identificar áreas de ineficiência, gargalos, oportunidades de melhoria e implementar mudanças para otimizar o desempenho; • Definir Indicadores-chave de Desempenho (KPIs) para monitorar e medir o desempenho dos processos e avaliar o progresso em direção aos objetivos organizacionais; • Promover uma cultura de melhoria contínua, incentivando a participação de todos os níveis da equipe e o comprometimento da liderança. |
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Holding Familiar & Proteção Patrimonial
Próxima data: a ser agendada |
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• Analisar as ferramentas do planejamento sucessório nos seus aspectos de sucessão familiar, reestruturação societária e planejamento tributário e proteção patrimonial, em integração com a governança corporativa; • Demonstrar as diferenças e vantagens na constituição de uma empresa (holding) para o controle e sucessão da administração dos negócios e a constituição de uma empresa (administradora de bens imóveis próprios) para a proteção patrimonial, comprovando uma redução na carga tributária e facilitando o processo de inventário; • Elucidar as principais estruturas e instrumentos de Governança Familiar. |
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IA Conference
Próxima data: a ser agendada |
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• Absorver os principais conceitos envolvendo a Inteligência Artificial e como ativá-los nas empresas; • Envolver a IA no dia-a-dia das organizações de forma prática e assertiva; • Conhecer as principais ferramentas de IA que estão trazendo benefícios mensuráveis de produtividade ao aplicá-las; • Conhecer cases de implantação e manutenção de IA em organizações que fazem uso dos seus benefícios. |
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Indicadores de RH
Próxima data: a ser agendada |
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• Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva; • Verificar o atendimento dos objetivos e metas através de dashboards; • Conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH; • Aplicar os indicadores que dêem suporte às decisões estratégicas da organização. |
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Indicadores Financeiros
Próxima data: a ser agendada |
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• Elaborar um mapa com os principais indicadores financeiros para servir de balizamento para a Gestão Financeira; • Conhecer as ferramentas de Finanças que dão apoio ao Gestor Financeiro; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Entender as razões das tomadas de decisão de investimento e financiamento; • Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa; • Conhecer o destino de cada ponto percentual das vendas da empresa. |
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Indicadores Financeiros
Próxima data: a ser agendada |
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• Elaborar um mapa com os principais indicadores financeiros para servir de balizamento para a Gestão Financeira; • Conhecer as ferramentas de Finanças que dão apoio ao Gestor Financeiro; • Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor; • Entender as razões das tomadas de decisão de investimento e financiamento; • Conhecer o destino de cada centavo que entra e sai do Caixa; • Conhecer o destino de cada ponto percentual das vendas da empresa. |
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Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Próxima data: a ser agendada |
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• Obter fundamentos basilares de Inteligência Artificial; • Conhecer e se aprofundar nas ferramentas de IA mais utilizadas; • Entender como extrair valor das ferramentas apresentadas; • Adquirir novos níveis de maturidade e possibilidades de evolução organizacional com o uso de IA |
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Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Próxima data: a ser agendada |
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• Obter fundamentos basilares de Inteligência Artificial; • Conhecer e se aprofundar nas ferramentas de IA mais utilizadas; • Entender como extrair valor das ferramentas apresentadas; • Adquirir novos níveis de maturidade e possibilidades de evolução organizacional com o uso de IA |
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Inteligência Artificial no Ambiente Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
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• Compreender, com clareza e profundidade, o que é Inteligência Artificial e como aplicá-la imediatamente no contexto profissional. • Implementar soluções práticas de IA para aumentar a produtividade, reduzir custos e acelerar entregas. • Utilizar ferramentas de IA com autonomia estratégica, otimizando tarefas e processos do dia a dia. • Planejar e executar ações com apoio da IA para atingir objetivos de forma mais inteligente. |
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LGPD da Teoria à Implantação
Próxima data: a ser agendada |
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• Tomar ciência dos pontos-chave da LGPD - Lei 13.709/2018; • Atualizar os participantes com os avanços jurídicos sobre o tema as recentes decisões do judiciário e textos regulatórios da ANPD – Autoridade Nacional de Proteção de Dados); • Capacitar os profissionais para que possam elaborar seu próprio plano de ação para o cumprimento das exigências previstas na LGPD; • Conhecer os impactos do descumprimento às leis de proteção de dados a partir do exame de casos práticos; • Ter elementos para elaborar um modelo de governança no tratamento de dados de sua empresa. |
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Métricas e Indicadores para Serviços Compartilhados
Próxima data: a ser agendada |
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Estimular o participante a refletir sobre como evoluir os processos do CSC e a qualidade de seus serviços a clientes através de métricas específicas para Serviços Compartilhados. O curso foi desenvolvido para balancear conceitos, modelos de gestão e operação, estratégias de implantação e evolução e a forma correta de utilizar as ferramentas modernas da gestão estratégica, de pessoas e tecnológica em um Centro de Serviços Compartilhados. O programa do curso cria oportunidades para o desenvolvimento de competências através de troca de perspectivas, experiências e desenvolvimento de técnicas e habilidades para a gestão de uma organização com ou sem um Centro de Serviços Compartilhados. |
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Negociação Estratégica em Compras
Próxima data: a ser agendada |
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• Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio; • Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor; • Compreender como construir um planejamento da negociação para entrar na negociação com as armas corretas e objetivos claros e coesos; • Identificar os itens negociáveis em jogo quase sempre o "preço" não é o fator definitivo para o sucesso da negociação, mas sim os argumentos e estratégias pré-definidas; • Praticar com cases dinâmicos que permitirão desenvolver as habilidades para enfrentar negociadores de alto nível com eficiência. |
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Negociação Estratégica em Compras
Próxima data: a ser agendada |
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• Dominar técnicas modernas de negociação em compras de forma a maximizar os resultados do negócio; • Entender como influenciar o processo de tomada de decisão do fornecedor potencial a seu favor; • Compreender como construir um planejamento da negociação para entrar na negociação com as armas corretas e objetivos claros e coesos; • Identificar os itens negociáveis em jogo quase sempre o "preço" não é o fator definitivo para o sucesso da negociação, mas sim os argumentos e estratégias pré-definidas; • Praticar com cases dinâmicos que permitirão desenvolver as habilidades para enfrentar negociadores de alto nível com eficiência. |
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O Pensamento Ágil no Mundo Corporativo 4.0
Próxima data: a ser agendada |
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- Assimilar o pensamento Ágil, que permite a entrega rápida e de maior valor ao cliente interno e externo, para produtos e serviços, e de forma sustentável; - Conhecer e aplicar os conceitos intrínsecos aos principais métodos ágeis Scrum, Kanban e XP (eXtreme Programming), e realizar exercícios práticos com Scrum; - Saber identificar e customizar o método que melhor se encaixa no contexto de cada organização, com flexibilidade para adaptar-se. |
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O Setor Imobiliário e os Impactos do Novo Sistema Tributário
Próxima data: a ser agendada |
| Apresentar a estrutura dos novos tributos (CBS/IBS) criados pela reforma tributária, recentemente regulamentada através da Lei Complementar nº 214/2025, especialmente quanto às novidades que impactarão as atividades imobiliárias, sejam elas de incorporação, compra e venda e locação de imóveis. | |
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Os Novos Impostos de Consumo IBS/CBS
Próxima data: a ser agendada |
| Apresentar, de forma objetiva, como funcionarão os novos tributos criados pela REFORMA TRIBUTÁRIA, que passarão a ser cobrados sobre o consumo com vistas a preparar as empresas e os profissionais que militam nas áreas fiscal, contábil, comercial e financeira antes da sua efetiva implementação. | |
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Planejamento Financeiro Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
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• Elaborar todo o Planejamento Financeiro para o ano seguinte; • Projetar resultados, Fluxo de caixa e Balanço Patrimonial para produzir lucro, caixa e riqueza; • Utilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira; • Revelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro. |
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Planejamento Financeiro Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
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• Elaborar todo o Planejamento Financeiro para o ano seguinte; • Projetar resultados, Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial para produzir lucro, caixa e riqueza; • Utilizar Indicadores Financeiros para a Gestão Financeira; • Revelar a importância do Planejamento Estratégico e Financeiro. |
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Planejamento Orçamentário Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
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• Compreender o porquê das organizações realizarem o Orçamento Corporativo e os processos que elas utilizam para atingir tal objetivo. • Elaborar orçamentos de venda (incluindo planilha de previsão de recebimentos); produção; dos materiais diretos (com previsão dos pagamentos referentes à compra de materiais); de mão de obra direta; de mão de obra indireta. • Apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição. • Elaborar o fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento conceitos e prática. |
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Planejamento Orçamentário Corporativo
Próxima data: a ser agendada |
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• Compreender o porquê das organizações realizarem o Orçamento Corporativo e os processos que elas utilizam para atingir tal objetivo. • Elaborar orçamentos de venda (incluindo planilha de previsão de recebimentos); produção; dos materiais diretos (com previsão dos pagamentos referentes à compra de materiais); de mão de obra direta; de mão de obra indireta. • Apurar o ponto de equilíbrio e a margem de contribuição. • Elaborar o fluxo de caixa, demonstração de resultado e o balanço patrimonial do orçamento conceitos e prática. |
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Plano de Cargos, Carreiras e Salários
Próxima data: a ser agendada |
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• Dominar os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa. • Capacitar-se a estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho. • Capacitar-se a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários. |
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Plano de Cargos, Carreiras e Salários
Próxima data: a ser agendada |
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• Dominar os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa. • Capacitar-se a estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho. • Capacitar-se a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários. |
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PLR Participação nos Lucros ou Resultados
Próxima data: a ser agendada |
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• Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência; • Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial; • Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão. |
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PLR Participação nos Lucros ou Resultados
Próxima data: a ser agendada |
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• Apresentar a legislação que regulamenta o PLR - Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência; • Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados à implantação do PLR nas empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial; • Discutir a integração do PLR com o Planejamento Estratégico das empresas e como transformá-lo em um efetivo instrumento de gestão. |
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Prevenção a Fraudes Corporativas
Próxima data: a ser agendada |
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• Saber como as etapas integradas de prevenção, detecção, recuperação e investigação podem garantir o crescimento sustentável dos negócios; • Desenvolver habilidades técnicas e comportamentos para mitigação de riscos operacionais, e assim aumentar os lucros dos negócios. |
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Prevenção de Assédios, Discriminação e Violência no Trabalho
Próxima data: a ser agendada |
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• Conhecer a Lei 14.457/2022 e outras legislações a respeito de assédios, discriminação e outras formas de violência. • Prevenir os riscos trabalhistas assédios, discriminação e outras formas de violência. • Conhecer o impacto do assunto na reputação e na sustentabilidade da empresa. • Conhecer as responsabilidades da empresa nos danos corridos no curso da relação de emprego ou trabalho. • Conhecer formas de prevenção e combate aos assédios, discriminação e outros tipos de violência. |
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Prevenção de Passivos Trabalhistas
Próxima data: a ser agendada |
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• Atualizar os participantes quanto às constantes alterações na Legislação Trabalhista; • Prevenir processos e passivos trabalhistas por meio da advocacia preventiva e boas práticas; • Reduzir os impactos dos passivos trabalhistas nos resultados financeiros da organização. |
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Regulamentação de Representantes Comerciais
Próxima data: a ser agendada |
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• Orientar os participantes no sentido de transformar a relação trabalhista da força de vendas para Representantes Comerciais; • Aumentar os resultados da organização com redução de custos; • Prevenir riscos trabalhistas conhecendo a legislação com base em jurisprudências atualizadas sobre o assunto; • Gerenciamento eficaz do Representante Comercial. |
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Remuneração Variável e Recompensas
Próxima data: a ser agendada |
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• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características; • Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT); • Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação; • Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa; • Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV; • Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV; • Participar de um exercício simulando a construção de um Programa de RV. |
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RH Estratégico
Próxima data: a ser agendada |
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• Atração e Retenção de Talentos • Gestão ágil e Tecnologia • Cultura e Marca Empregadora • Desenvolvimento de Lideranças ContextoO aumento da competitividade em um ambiente cada vez mais volátil e complexo demanda uma gestão de RH mais estratégica e focada em equilibrar a melhoria dos processos, a satisfação no ambiente de trabalho e o engajamento aos objetivos da organização. Mas como o RH pode se tornar mais efetivo neste cenário? Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os Departamentos de Recursos Humanos podem ser mais eficientes em suas ações, rápidos na tomada de decisão e alinhados às práticas mais modernas de gestão, a fim de fortalecerem sua posição de parceiros estratégicos e indispensáveis para contribuir com os objetivos do negócio. |
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Título
Próxima data: a ser agendada |
| Objetivos/Descrição | |
