Apresentar ferramentas que permitem que os profissionais de Compras dominem a composição e estrutura dos custos dos produtos e serviços que impactam no seu preço final de venda.
Entender os drivers de custo, bem como suas progressões e elementos de impacto, permitindo a atomização das negociações e estratégias de Compras.
A utilização destas ferramentas permitirá ao profissional desenvolver um processo de Compras robusto, seguro, eficaz e gerador de resultados financeiros positivos para as organizações.
Público Alvo:
Gestores e Profissionais das áreas de Compras, Suprimentos, Logística e Supply Chain, assim como executivos envolvidos com a definição dos custos dos produtos e serviços oferecidos por sua organização.
Programa:
(Baixe aqui em PDF)
Precificação
a) Custos de Despesas
b) DRE – Bridge Model
c) Construção da Margem de lucro
d) LPP – Linear Performance Pricing
2. Dinâmica dos custos em Compras
a) Objetivos e Sourcing – RFx (RFI, RFP e RFQ);
b) Equalização e Chery Picking
c) CBD - Cost Breakdown e TCO - Total Cost of Ownership
3. Dinâmica dos custos nos processos
a) Clean Sheet / Should Cost
4. Dinâmica dos custos no desenvolvimento
a) Value Analysis & Value Engineering
b) DtV – Design to Value
Engenheiro Mecânico.
Mestrado em Administração de Empresas – INSEAD, França.
Especialização em Innovation and Entrepreneurship - Stanford University, USA.
Executivo Sênior nos segmentos de indústria e serviços; liderou times de Compras, Supply Chain e Operações nas empresas: MERITOR, VALEO, TOWER, XEEVA, TRW, Camargo Corrêa e SENAI "Mario Amato".
Professor e Coordenador de MBAs de Compras.
Instrutor em cursos e workshops na América do Sul, México e EUA.
Especialista em Compras e Logística na Yellow & Green Consulting.
Garantia
Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.
ao vivo e interativo.
