Multicursos - Crescimento através do Conhecimento

Cursos em datas próximas:

Contratos de TI
Próxima data: 21/07/2022
Valores: R$1780,00 até 07/07/2022. R$1980,00 após esta data.
• Conhecer os tipos mais comuns de Contratos de TI, ilustrados por casos práticos e situações reais;
• Aprender a elaborar Contratos de TI, com seus requisitos gerais e específicos;
• Saber das principais leis e normas aplicáveis Lei de Software, Código Civil, LGPD, ISO 27001, ...;
• Gerir riscos e aplicar conceitos de Governança aos contratos já celebrados e futuros.
 
Auditoria Interna Expandida
Próxima data: 27/07/2022
Valores: R$1980,00 até 15/07/2022. R$2280,00 após esta data.
• Alinhar a Auditoria Interna com a estratégia da empresa;
• Elaborar um programa de trabalho de Auditoria Interna capaz de avaliar os riscos e controles mais significativos;
• Identificar projetos de alto resultado financeiro e otimização operacional;
• Adquirir boas práticas com a análise de Casos de Sucesso;
• Obter insights para resolver problemas e desafios antigos e não solucionados.
 
Departamento Jurídico Estratégico
Próxima data: 03/08/2022
Valores: R$1480,00 até 20/07/2022. R$1780,00 após esta data.
Não é de hoje que o departamento jurídico corporativo vem passando por transformações importantes, deixando de ser apenas uma área de suporte técnico para se tornar mais estratégico e parceiro do negócio. Na prática, isso significa dizer que, atualmente, espera-se que o advogado conheça profundamente o negócio e esteja disposto a contribuir com o resultado da organização, seja com uma melhor produtividade e gestão orçamentária da área, seja na busca proativa por soluções que levem a uma maior competitividade do negócio.

Em adição a esta mudança de mindset, a adoção de métodos ágeis e de tecnologias inovadoras aplicadas à gestão jurídica torna-se oportuna para que os departamentos jurídicos automatizem atividades que agregam pouco valor ao seu trabalho e sistematizem a enorme quantidade de dados com que lidam diariamente. Dessa forma, os gestores passam a deter informações relevantes e a tempo para a tomada de decisão, além de serem mais assertivos e estratégicos, melhor contribuindo com o resultado do negócio.

Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os departamentos jurídicos têm inovado para ficarem mais leves, rápidos na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de conselheiro indispensável para contribuir para as estratégias adotadas por suas corporações.

Em adição a esta mudança de mindset, a adoção de métodos ágeis e de tecnologias inteligentes aplicadas à gestão jurídica é oportuna para que os departamentos jurídicos automatizem atividades que geram pouco valor agregado ao seu trabalho e sistematizem a enorme quantidade de dados com que lidam diariamente, para que os gestores possam ter informação relevante e a tempo para a tomada de decisão, além de possibilitar que sejam mais assertivas e estratégicas para contribuir com o resultado do negócio.

Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os departamentos jurídicos tem inovado para ficarem mais leves, rápidos na tomada de decisão, com custos mais dimensionados e alinhados ao negócio, a fim de fortalecerem sua posição de conselheiro indispensável para contribuir com o resultado da organização.
 
Prevenção de Passivos Trabalhistas
Próxima data: 10/08/2022
Valores: R$1980,00 até 29/07/2022. R$2280,00 após esta data.
• Atualizar os participantes quanto às constantes alterações na Legislação Trabalhista;
• Discutir o impacto das medidas trabalhistas para enfrentamento da pandemia e pós-pandemia;
• Prevenir processos e passivos trabalhistas, por meio da advocacia preventiva e boas práticas;
• Reduzir os impactos dos passivos trabalhistas nos resultados financeiros da empresa.
 
Gestão Estratégica de Compras
Próxima data: 23/08/2022
Valores: R$1480,00 até 09/08/2022. R$1780,00 após esta data.
• Conhecer metodologias, procedimentos e ferramentas para obter a excelência nas compras corporativas;
• Estabelecer boas políticas comerciais e parcerias de sucesso;
• Garantir a melhor aplicação do capital financeiro;
• Manter um bom nível de relacionamento com o público interno e externo (stakeholders).
 
Gestão de Tesouraria
Próxima data: 25/08/2022
Valores: R$1480,00 até 11/08/2022. R$1780,00 após esta data.
• Detalhar as atividades da Tesouraria e a tomada de decisão em Finanças;
• Demonstrar como se dá a geração de Lucro e a geração de Caixa;
• Abordar os pontos relevantes que envolvem a gestão do Capital de Giro;
• Elaborar o Fluxo de Caixa diário, mensal e anual envolvendo as demais áreas da empresa.
 
Contabilidade e Finanças para Profissionais não Financeiros
Próxima data: 08/09/2022
Valores: R$1280,00 até 25/08/2022. R$1480,00 após esta data.
• Demonstrar a importância do uso da Contabilidade para a gestão das empresas;
• Conhecer as ferramentas que a Contabilidade oferece para a tomada de decisão;
• Revelar a estrutura das demonstrações financeiras;
• Como se dá a geração de lucro, de caixa e de valor;
• Aplicar os principais indicadores de desempenho financeiro.
 
Gestão de Contratos Corporativos
Próxima data: 14/09/2022
Valores: R$1980,00 até 31/08/2022. R$2280,00 após esta data.
• Capacitar os participantes com os conceitos e práticas para preparação, elaboração e gestão de contratos empresariais, incluindo os Contratos de Serviços Terceirizados, visando maior segurança e prevenção contra custos inesperados;
• Atualizar os gestores quanto à legislação e jurisprudência sobre contratos;
• Informar as atribuições e responsabilidades dos Gestores de Contratos;
• Prevenir litígios e aumentar as chances de sucesso em judicializações.
 
Planejamento Orçamentário de RH
Próxima data: 20/09/2022
Valores: R$1980,00 até 08/09/2022. R$2280,00 após esta data.
• Conhecer os Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários;
• Identificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos;
• Identificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde, VT, VR, VA e demais benefícios);
• Compreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/convenção coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento;
• Compreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações, gratificações, comissões, bonificações, etc);
• Compreender o impacto orçamentário das rescisões, indenizações, novos projetos e passivos trabalhistas, tributários e previdenciários;
• Elaborar o Orçamento do RH em Excel através de exercícios e cálculos das principais rubricas de RH.
 

Datas a serem agendadas:
Compliance Digital
Próxima data: a ser agendada
• Utilizar corretamente os aplicativos de mensageria e as redes sociais, pessoais e corporativas, sem incorrer em ilegalidades;
• Implantar controles digitais com amparo da legislação trabalhistas;
• Respaldar-se juridicamente em caso de judicializações ligadas ao uso de recursos digitais;
• Saber lidar adequadamente com provas digitais.
 
Gestão Estratégica de Benefícios Corporativos
Próxima data: a ser agendada
• Capacitar os participantes fazer um Plano de Benefícios alinhado às estratégias corporativas, ao planejamento financeiro e às expectativas dos funcionários;
• Fazer a gestão dos benefícios para aumentar a produtividade, melhorar o clima organizacional, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, além de aumentar a atratividade de talentos e incentivar a permanência na empresa.
• Implantar estratégias para redução das despesas com ações de promoção da saúde e do bem-estar;
• Conhecer o Retorno sobre o Investimento (ROI) dos Planos de Benefícios
• Entender a importância da comunicação e utilização do Plano de benefícios aos usuários.
 
Gestão por Processos
Próxima data: a ser agendada
• Introduzir os conceitos, princípios e técnicas básicas da Gestão de Processos de Negócio através de exercícios e estudos de caso práticos;
• Fornecer métodos para mapeamento, análise, desenho, modelagem e implantação dos processos de negócio, alinhados à estratégia corporativa, que reduzam a subjetividade existente atualmente nessas atividades;
• Identificar competências e habilidades por processo que permitam a correta alocação e avaliação dos recursos;
• Identificar ações de melhoria que realmente aumentem a capacidade produtiva e o desempenho de forma alinhada à estratégia corporativa;
• Estabelecer indicadores de desempenho não subjetivos para medir a evolução dos processos nas dimensões adequadas.

A abordagem teórica é acompanhada de exercícios práticos com a utilização das ferramentas e metodologias para perfeita Gestão por Processos.
 
Implantação e Adequação à LGPD
Próxima data: a ser agendada
• Tomar ciência dos pontos-chave da LGPD - Lei 13.709/2018;
• Conhecer as mais recentes decisões da ANPD – Autoridade Nacional de Proteção de Dados;
• Capacitar os profissionais para que possam elaborar seu próprio plano de ação para o cumprimento das exigências previstas na LGPD;
• Avaliar um modelo para governança no tratamento de dados de sua empresa;
• Conhecer os impactos do descumprimento às leis de proteção de dados.
 
Indicadores de RH
Próxima data: a ser agendada
• Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva;
• Verificar o atendimento dos objetivos e metas através de dashboards;
• Conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH;
• Aplicar os indicadores que dêem suporte às decisões estratégicas da organização.
 
LEI SARBANES OXLEY
Estratégias e Processos

Próxima data: a ser agendada
• Apresentar a estrutura da Lei Sox, em especial seções 404 e 302
• Racionalização e simplificação às exigências da Lei
• Orientar empresas em processo de certificação da SOX e de abertura de capital na B3 (IPO) ou mesmo manutenção da certificação e recertificação
• Aumentar a eficácia dos controles da empresa
• Entender as responsabilidades do auditor contábil no processo de certificação da SOX
 
Modelo Híbrido de Trabalho
Próxima data: a ser agendada
Qual será o futuro do trabalho nesta pós-pandemia? Mesmo que ainda não seja uma unanimidade, certamente o futuro envolve a incorporação de um modelo híbrido de trabalho. Segundo pesquisa da consultoria Robert Half realizada entre junho e julho de 2021, das empresas entrevistadas que haviam definido seu modelo de trabalho no retorno após a pandemia, 65% decidiram adotar o modelo híbrido de trabalho. Por outro lado, a mesma pesquisa aponta que 44% dos colaboradores optariam por uma nova oportunidade de trabalho só para seguir em trabalho remoto.

Apesar da clara preferência entre empresas e colaboradores por este modelo, a jornada híbrida traz desafios importantes a serem discutidos e observados qual o melhor modelo para cada empresa - mais flexível ou com jornada estabelecida para o escritório e casa? Como ajudar o colaborador a equilibrar trabalho e vida pessoal, minimizando o burnout? Como liderar à distância? De que forma manter a unidade na cultura organizacional? Como evitar passivos neste novo formato? 

Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para conversas e trocas de experiências sobre a adoção da jornada híbrida como uma opção real e viável para as empresas, com um olhar crítico e realista sobre como este modelo afetará a produtividade, a saúde corporativa e a gestão das equipes. Assim como avaliar os cuidados para evitar passivos trabalhistas no futuro.

Objetivos
• Preparar-se para o futuro do trabalho no pós-pandemia;
• Discutir os desafios jurídicos decorrentes de uma jornada híbrida de trabalho;
• Analisar programas de saúde do trabalhador no modelo híbrido;
• Como gerenciar equipes remotas promovendo conexão, engajamento e produtividade;
• Considerar os riscos de segurança da informação e privacidade.
 
O Pensamento Ágil no Mundo Corporativo 4.0
Próxima data: a ser agendada
- Assimilar o pensamento Ágil, que permite a entrega rápida e de maior valor ao cliente interno e externo, para produtos e serviços, e de forma sustentável;
- Conhecer e aplicar os conceitos intrínsecos aos principais métodos ágeis Scrum, Kanban e XP (eXtreme Programming), e realizar exercícios práticos com Scrum;
- Saber identificar e customizar o método que melhor se encaixa no contexto de cada organização, com flexibilidade para adaptar-se.
 
Planejamento Financeiro Corporativo
Próxima data: a ser agendada
• Elaborar todo o Planejamento Financeiro para o ano seguinte;
• Projetar resultados, Fluxo de caixa e Balanço Patrimonial para produzir lucro, caixa e riqueza;
• Utilizar Indicadores Financeiros para a gestão financeira;
• Revelar a importância do Planejamento estratégico e financeiro.
 
Prevenção a Fraudes Corporativas
Próxima data: a ser agendada
• Identificar ameaças e avaliar os riscos do uso inadequado de informações e recursos corporativos;
• Conhecer os principais indicadores da existência de fraudes;
• Analisar métodos eficazes para prevenção e apuração de fraudes;
• Elaborar um planejamento formal para prevenção a fraudes;
• Analisar os impactos, causas e fatores críticos de sucesso no controle a fraudes na corporação.
 
Regulamentação de Representantes Comerciais
Próxima data: a ser agendada
• Orientar os participantes no sentido de transformar a relação trabalhista da força de vendas para Representantes Comerciais;
• Aumentar os resultados da organização com redução de custos;
• Prevenir riscos trabalhistas conhecendo a legislação com base em jurisprudências atualizadas sobre o assunto;
• Gerenciamento eficaz do Representante Comercial.