Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Fundamentos para Implantação e Manutenção
• Reconhecido como o mais completo e importante programa sobre Remuneração no Brasil

Formato:  ao vivo e interativo, com disponibilização da gravação

20/05/2024 a 21/05/2024, das 14:00 às 18:00
 14:00 às 18:00  É amanhã!

Objetivos

• Assimilar os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa.
• Aprender como estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho.
• Aprender a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários.

Público Alvo:

Profissionais de RH, Departamento Pessoal, Sócios e C-Levels com interesse em implementar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários em suas organizações, ou aprimorar o já existente.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

1) A remuneração fixa e o conceito de Remuneração Total.

2) A importância da implantação/ administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários.

3) Definindo a Estrutura de Cargos
Como levantar as informações/ conteúdo dos cargos;
Como analisar, identificar e definir cargos;
Descrição de Cargos – modelos e como utilizar de forma estratégica;
Trilha de Carreira, conceito e como estruturar.

4) Definindo o valor relativo/ peso dos cargos
Metodologias de Avaliação e Classificação de Cargos;
Método de Escalonamento/ Ranking: Conceito, Características e Aplicação;
Método de Pontos: conceito, característica e aplicação.

5) Conhecendo as práticas de remuneração e benefícios do mercado
Conceito / Porque fazer a Pesquisa de Mercado?
Fazer Pesquisa Customizada ou adquirir um Banco de Dados?
Como definir os Cargos e Mercados a serem pesquisados;
Como analisar e interpretar o resultado da pesquisa de mercado.

6) Elaboração da Estrutura Salarial
Definição da estratégia de pagamento/ posicionamento
Elaboração da tabela de cargos e salários:
       Tipos de faixa, amplitude, % considerado entre steps;
       Construção da faixa salarial, com sobreposição ou não;
       Coerência que deve existir entre tabelas salariais;
       Regionalização dos salários, quando considerar;
Análise de impacto e viabilidade dos enquadramentos de C&S.

7) Definindo as Normas e Procedimentos para Administração de C&S
Como construir e pontos importantes para estabelecimento das normas/ procedimentos para gestão do PCCS.
Benchmarking de mercado sobre políticas de Salário de contratação; Aumento de mérito; Promoção, Enquadramento etc.

8) Lei da Igualdade Salarial e a relação com a administração de cargos e salários.

9) O que considerar e como realizar a divulgação do PCCS.

Benefícios:

  • Disponibilização da gravação por 15 dias
  • Acesso pelo Zoom
  • Apostila digital
  • Certificado de participação
  • Materiais para download
  • Desconto de 5% no próximo treinamento

Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.

Instrutor:

A. Pescuma

Administrador de Empresas

  • + de 20 anos de experiência na área
  • 4.8 avaliação do instrutor
  • + de 2500 profissionais treinados na carreira
• Top Of Mind no segmento de Remuneração, desde 2007 atuando como Sócio-Diretor da Consultoria Peopleup;
• Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.
• Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande portes, como: Grupo Telefônica, Gafisa, Santista Têxtil, Microsiga, EDP Energias de Portugal e TNT Logistics;
• Como Consultor, atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e portes.
• Como Professor Universitário, ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
• Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
• Autor do Livro "Como implantar um Plano de Cargos e Salários", editora CPT.




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