Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Objetivos

• Dominar os fundamentos para implantação e administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários estratégico para a empresa.
• Capacitar-se a estabelecer uma estratégia de remuneração com base em mérito e desempenho.
• Capacitar-se a elaborar uma política corporativa para administração de cargos, carreiras e salários.

Público Alvo:

Profissionais de RH, Departamento Pessoal, Sócios e C-Levels com interesse em implementar um Plano de Cargos, Carreiras e Salários em suas organizações, ou aprimorar o já existente.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

1) A importância da implantação/ administração de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários.

2) Definindo a Estrutura de Cargos
• Como levantar as informações/ conteúdo dos cargos;
• Como analisar, identificar e definir cargos;
• Descrição de Cargos – modelos e como utilizar de forma estratégica;
• Trilha de Carreira, conceito e como estruturar.

3) Definindo o valor relativo/ peso dos cargos
• Metodologias de Avaliação e Classificação de Cargos;
• Método de Escalonamento/ Ranking: Conceito, Características e Aplicação;
• Método de Pontos: conceito, característica e aplicação.

4) Conhecendo as práticas de remuneração e benefícios do mercado
• Conceito / Porque fazer a Pesquisa de Mercado?
• Fazer Pesquisa Customizada ou adquirir um Banco de Dados?
• Como definir os Cargos e Mercados a serem pesquisados;
• Como analisar e interpretar o resultado da pesquisa de mercado.

5) Elaboração da Estrutura Salarial
• Definição da estratégia de pagamento/ posicionamento
• Elaboração da tabela de cargos e salários:
      • Tipos de faixa, amplitude, % considerado entre steps;
      • Construção da faixa salarial, com sobreposição ou não;
      • Coerência que deve existir entre tabelas salariais;
      • Regionalização dos salários, quando considerar;
• Análise de impacto e viabilidade dos enquadramentos de C&S.

6) Definindo as Normas e Procedimentos para Administração de C&S
• Como construir e pontos importantes para estabelecimento das normas/ procedimentos para gestão do PCCS.
• Benchmarking de mercado sobre políticas de Salário de contratação; Aumento de mérito; Promoção, Enquadramento etc.

7) O que considerar e como realizar a divulgação do PCCS.

8) Lei da Igualdade Salarial e a relação com a administração de cargos e salários.

Benefícios:

Disponibilização da gravação por 15 dias
Acesso pelo Zoom
Apostila digital
Certificado de participação
Materiais para download
Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

A. Pescuma

Administrador de Empresas

+ de 20 anos de experiência na área
4.8 avaliação do instrutor
+ de 2500 profissionais treinados na carreira

• Top Of Mind no segmento de Remuneração, desde 2007 atuando como Sócio-Diretor da Consultoria Peopleup;
• Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.
• Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande portes, como: Grupo Telefônica, Gafisa, Santista Têxtil, Microsiga, EDP Energias de Portugal e TNT Logistics;
• Como Consultor, atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e portes.
• Como Professor Universitário, ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
• Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
• Autor do Livro "Como implantar um Plano de Cargos e Salários", editora CPT.

Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.