Remuneração Variável e Recompensas

Atração, retenção e motivação em compliance com a Legislação Vigente

Formato:  ao vivo e interativo.
Com disponibilização da gravação.

Data: a ser agendada
   

Objetivos

• Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características;
• Compreender o papel da Remuneração Variável (RV) dentro do pacote de Remuneração Total (RT);
• Compreender o papel da RV para atração, retenção e motivação;
• Conhecer os tipos de RV e sua aplicação na empresa;
• Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de RV;
• Conhecer os aspectos legais envolvendo os Programas de RV.

Público Alvo:

• Profissionais que desejam viabilizar um plano de Remuneração Variável dentro da Gestão de Recursos Humanos;
• Profissionais comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam utilizar a Remuneração Variável como ferramenta de atração, retenção e motivação de talentos;
• Profissionais ligados a Remuneração, Plano de Cargos, Carreiras e Salários ou a planos de PLR - Participação nos Lucros ou Resultados.

Programa: (Baixe aqui em PDF)

• A Remuneração como assunto estratégico.

• Conceito de Remuneração Total e sua aplicação na empresa.

• Tipos de planos – Incentivo de curto e longo prazo.

• Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação.

• O porquê da Remuneração Variável.

• Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista.

• Bônus
- Conceito, características e aplicabilidade;
- Níveis hierárquicos envolvidos;
- Definição de valor;
- Formas de mensuração dos resultados.

• Participação nos Lucros e Resultados
- Aspectos legais (Lei 10.101/12.832);
- Aplicação na empresa.

• Remuneração da Força de Vendas
- Comissão/ bônus;
- Aplicação na empresa.

• Desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável
- Princípios norteadores dos Programas de RV;
- Etapas para construir/ desenvolver um programa de RV.

• Recompensas
- Formas de Recompensa (prêmios, recompensas psicológicas e ligadas a desenvolvimento profissional);
- Como utilizar para recompensar os colaboradores.

Benefícios:

  • Disponibilização da gravação por 15 dias
  • Acesso pelo Zoom
  • Apostila digital
  • Certificado de participação
  • Materiais para download
  • Desconto de 5% no próximo treinamento

Instrutor:

A. Pescuma

Administrador de Empresas

  • + de 20 anos de experiência na área
  • 4.8 avaliação do instrutor
  • + de 2500 profissionais treinados na carreira
• Top Of Mind no segmento de Remuneração, desde 2007 atuando como Sócio-Diretor da Consultoria Peopleup;
• Experiência de mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional.
• Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande portes, como: Grupo Telefônica, Gafisa, Santista Têxtil, Microsiga, EDP Energias de Portugal e TNT Logistics;
• Como Consultor, atua em projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e portes.
• Como Professor Universitário, ministra os temas: Cargos e Salários, Remuneração Estratégica, Gestão de RH e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação.
• Instrutor de cursos de formação e especialização em cargos e salários em diversas instituições.
• Autor do Livro "Como implantar um Plano de Cargos e Salários", editora CPT.


Garantia

Garantimos a devolução do investimento efetuado em caso de insatisfação com sua experiência de aprendizado.


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