ao vivo e interativo.Objetivos
• Atração e Retenção de Talentos• Gestão ágil e Tecnologia
• Cultura e Marca Empregadora
• Desenvolvimento de Lideranças
Contexto
O aumento da competitividade em um ambiente cada vez mais volátil e complexo demanda uma gestão de RH mais estratégica e focada em equilibrar a melhoria dos processos, a satisfação no ambiente de trabalho e o engajamento aos objetivos da organização. Mas como o RH pode se tornar mais efetivo neste cenário?
Este Seminário tem o objetivo de ser um espaço para a troca de experiências sobre como os Departamentos de Recursos Humanos podem ser mais eficientes em suas ações, rápidos na tomada de decisão e alinhados às práticas mais modernas de gestão, a fim de fortalecerem sua posição de parceiros estratégicos e indispensáveis para contribuir com os objetivos do negócio.
Público Alvo:
Gestores e Profissionais da área de RH, assim como executivos em posições-chave, preocupados em ampliar o papel do RH como parceiro do negócio nas organizações em que atuam.Programa: (Baixe aqui em PDF)
14h10 – PAINEL 1: Atrair e reter talentos para se diferenciar e ajudar o negócio a se superar
Ter um plano eficaz de atração e retenção de talentos pode ser um diferencial enorme para garantir que as equipes estejam em sintonia com o planejamento estratégico corporativo, assim como manter o negócio competitivo e pronto para inovar frente a qualquer desafio. Vamos discutir a efetividade de algumas práticas?
• Alessandra Pizzorno, HR Senior Manager | Employee Experience na Deloitte
• Fernanda Matos, Senior Manager Talent Acquisition na TIM Brasil
• Moderador: Luis Otávio Camargo Pinto, Presidente do SOBRATT – Sociedade Brasileira de Teletrabalho
14h50 – PAINEL 2: A adoção de métodos ágeis e de tecnologias inteligentes aplicadas à gestão de pessoas
Muitos dizem não ser possível ter um departamento de recursos humanos estratégico sem adotar uma gestão ágil e sem investir em transformação digital. No entanto, como saber se estes investimentos estão realmente impactando positivamente a produtividade, cultura, engajamento das equipes? Conheça experiências e discuta com seus pares a respeito.
• Laura Fontana, Employee Experience & Engagement na BASF
• Max Abrahão Costa e Silva, Coordenador de Projetos de RH | Employee Experience na Claro Brasil
• Moderador: Luis Otávio Camargo Pinto, Presidente do SOBRATT – Sociedade Brasileira de Teletrabalho
15h30 – REFLEXÃO: O momento do teletrabalho do ponto de vista da gestão de pessoas
• Luis Otávio Camargo Pinto, Presidente do SOBRATT – Sociedade Brasileira de Teletrabalho
16h10 – INTERVALO
16h20 – PAINEL 3: RH como agente facilitador para a construção e propagação de uma marca empregadora e de sua cultura
Promover sua cultura e marca empregadora é primordial para manter a empresa coesa e unificada dentro dos propósitos e missão do negócio. O RH que pretende ser mais estratégico precisa cuidar destes aspectos e atuar com eficiência nesta direção. Mas existem desafios. Como superá-los? Discuta a respeito nesta sessão.
• Flávia Ferreira, Especialista em Comunicação Interna e Employer Branding no Estadão
• Luyse Blanco, Head of People Development na Farmtech
• Moderadora: Cleidimar Alvarenga, Diretora da Azo Consultoria de Resultados e consultora sênior da Ser Total Consultoria
17h00 – PAINEL 4: Os desafios para o desenvolvimento de líderes que sustentem o crescimento do negócio
Ainda que seja um assunto largamente debatido e trabalhado nas empresas, existe ainda uma carência no mercado de profissionais com postura de líder. Por isso, muitas vezes, cabe à empresa criar condições para desenvolvê-lo. Empresas que desejam ser competitivas precisam criar um método eficaz de desenvolvimento e manutenção de líderes. Converse com líderes de sucesso sobre os desafios e soluções para este tema.
• Elinee Nascimento Ferreira, CHRO na Yaman
• Luciana Raulino, Head de Gente e Gestão no CNA Idiomas
• Moderadora: Cleidimar Alvarenga, Diretora da Azo Consultoria de Resultados e consultora sênior da Ser Total Consultoria
17h50 – CONSIDERAÇÕES FINAIS
18h00 – ENCERRAMENTO DO EVENTO
Palestrantes:
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Alessandra Pizzorno, HR Senior Manager | Employee Experience na Deloitte Sua trajetória é uma jornada de crescimento e conquistas. Iniciou sua carreira vendendo roupas em uma feira livre aos 11 anos, onde desenvolveu suas primeiras habilidades interpessoais. Formada em Comércio Exterior, com uma pós-graduação em Gestão de Pessoas. Em 2000, iniciou sua carreira na Deloitte e desde então, trilhou um caminho de ascensão na empresa, desempenhando papéis cruciais como líder em Learning e na construção da Universidade Corporativa, Business Partner, Líder de Talent Acquisition e Employer Branding. Atualmente, está à frente de um talentoso time que lidera toda a jornada do Employee Experience, impactando de forma significativa a sociedade como um todo. |
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Cleidimar Alvarenga, Diretora da Azo Consultoria de Resultados e consultora sênior da Ser Total Consultoria Advogada especializada em Direito do Trabalho com MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, R&S, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos, Segurança do Trabalho e Sustentabilidade Socioambiental. Possui relevante experiência profissional como executiva e consultora em empresas nacionais e multinacionais. Palestrante e instrutora de cursos sobre Direito do Trabalho, LGPD, Governança, Compliance (inclusive trabalhista), Riscos (ISO 31000). Diretora da Azo Consultoria de Resultados e consultora sênior da Ser Total Consultoria. |
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Elinee Nascimento Ferreira, CHRO na Yaman Mais de 20 anos de carreira sendo dez destas na IBM em posições de liderança sênior na área de RH. Atualmente é CHRO da Yaman, responsável pelo desenvolvimento e execução da estratégia de recursos humanos da empresa. Foi Talent Partner da Kyndryl Americas, spin off da unidade de gerenciamento de infraestrutura da IBM. Graduada em Psicologia, com Pós-graduações em Gestão de Empresas (PUC) e Gestão de Pessoas (FGV). Antes da Yaman, Kyndryl e da IBM, atuou em empresas como Tata Consultancy Services e Varian, Inc. Apaixonada e usuária de Inteligência Artificial e People Analytics. |
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Fernanda Matos, Senior Manager Talent Acquisition na TIM Brasil Graduada em Psicologia, Fernanda é também pós-graduada em Gestão Empresarial pela ESPM-RS e possui Especialização em Dinâmica dos Grupos pela SBDG – Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Com mais de 20 anos de experiência na gestão de pessoas e talentos, passou por empresas como Vonpar S/A – Coca-Cola, AGCO Corporation, NET e Oi S.A. Atualmente, é Senior Manager Talent Acquisition na TIM Brasil. |
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Flávia Ferreira, Especialista em Comunicação Interna e Employer Branding no Estadão Jornalista, durante mais de 10 anos atuou com PR em agências de comunicação, trabalhou em redação, mas nos últimos anos mergulhou no universo de PESSOAS (RH com alguns gostam de chamar). Isso porque, por quase 8 anos, atuou numa startup de tecnologia em RH - chegou como gerente de comunicação e saiu como head da operação no Brasil. Há mais de 5 anos vem se especializando em Employer Branding (gestão de marca empregadora), EVP, candidate e employee experience. Criou e é responsável pela área de Comunicação Interna e Employer Branding no Estadão desde 2021. |
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Laura Fontana, Employee Experience & Engagement na BASF Consultora de RH com mais de 19 anos na área. Teve a oportunidade de desenhar, desdobrar e fazer a manutenção de programas corporativos de RH para empresas de pequeno a grande porte dos segmentos de tecnologia, startup, indústria e consultoria. Nos últimos anos vem se dedicando a implementar um novo modelo de RH, mais ágil e com foco na experiência do colaborador. É formada em Direito, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pelo Mackenzie. Fez uma imersão no Vale do Silício para se conectar ao futuro do trabalho e também na Zappos para mergulhar nas melhores estratégias de gestão de pessoas. |
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Luciana Raulino, Head de Gente e Gestão no CNA Idiomas Formada em Psicologia pela FMU com especializações em Administração pela FGV e Gestão 4.0 e inovação pela PUCRS. Com 24 anos de experiência consolidada em Gestão do Capital Humano, desenvolve projetos de estratégia de gente e gestão por empresas de varejo, multinacional, startups, indústrias e fintech. Solida vivencia e implementação no tema de Custumer Experience e Employee Experience com metodologia global de gestão de mudanças pela PROSCI. Atualmente está como Head de Gente e Gestão no CNA - rede de franquias de idiomas. |
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Luis Otávio Camargo Pinto, Presidente do SOBRATT – Sociedade Brasileira de Teletrabalho Presidente da Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades – SOBRATT e Diretor de Relações Institucionais do Sindicato da Sociedade de Advogados dos Estados de São Paulo e Rio de Janeiro – SINSA. Consórcio do Instituto dos Advogados Brasileiros – IAB e Conselheiro do CORT/FIESP – Conselho Superior de Relações do Trabalho. Coordena cursos promovidos por Associações e é palestrante em seminários na área Trabalhista, assim como autor de artigos em revistas especializadas. |
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Luyse Blanco, Head of People Development na Farmtech Publicitária pós-graduada em Gestão de Negócios. Há 12 anos na área de RH, com passagens por empresas como Europ Assistance, Grandvision, Santander e Mercado Bitcoin, liderando áreas de cultura, engajamento e gestão de pessoas. Atualmente ocupa a posição de Gerente de People Development na Farmtech, fintech do segmento de agronegócio. |
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Max Abrahão Costa e Silva, Coordenador de Projetos de RH | Employee Experience na Claro Brasil Consolidada experiência na gestão de projetos. Ao longo de mais de 20 anos vem liderando "fim-a-fim" as demandas para impulsionar a transformação digital, aumento de vendas, jornada do colaborador, atuando com mapeamento e revisão de processos, gestão de produtos, projetos de TI e gestão de mudanças, com impacto em mais de 10.000 pessoas. Graduado em Ciências da Computação, possui especializações em Economia Comportamental pela ESPM, além de Certificações em Gestão de Projetos (PMI-ACP e PMP). |
